От гостиниц до вакцины: по каким корзинам Евтушенков разложил свои яичка

К окончанию сегодняшнего года обладатель АФК «Система» Владимир Евтушенков за счет реализации одних активов и роста остальных поднял её капитализацию в два раза и думает, что рост продолжится. 

Прошедший год стал для Евтушенкова, невзирая ни на что, годом удачных соглашений. В процессе IPO Ozon, одним из самых крупных владельцев акций которого является АФК, привлек практически млрд долларов, и цена акций лишь вырастает. Продажа толики в «Детском мире» принесла компании 16,8 миллиардов рублей. В сильную эпидемию особо нужными оказались мед сеть «Медси» и комплекс компаний «Биннофарм». В беседе Форбс мультимиллионер сообщил, что верует в оценку Ozon в $12 миллиардов и ожидает апсайда, почему строит гостиницы, когда они простаивают во всем мире и сколько должен стоить «Биннофарм», производящий вакцины от коронавирусной инфекции.  

«Бог отдал — Бог взял»»

— Если поглядеть на график поведения акций АФК «Система» на бирже в этом году, видно несколько точек, на которых в особенности приметен их рост. И в последней точке акции вышли на  уровень 2013 года, когда у вас еще была «Башнефть»   (на 17 декабря — 28,85 рубля за акцию — Форбс). За текущий год капитализация АФК выросла в два раза…

— Не-не-не! Мы должны дорасти, по меньшей мере, до 40-42 рублей за акцию.

— И какие приблизительно сроки вы с этой целью вы ставите?

— Да никаких. Я скажу так: когда это случится, и тогда случится. Ведь капитализация — это не лишь показатель неплохой работы. Зависит от того как рынки себя ведут, какая политическая обстановка. Вот завтра произойдёт какое-нибудь ЧП, и средства, как испуганные зайцы, кинутся из Российской Федерации, рынки свалятся. Я так к данному отношусь: Бог отдал — Бог взял.

— На графике приметен, к примеру, рост всякий раз, когда вы продавали толики в «Детском мире».  У «Системы» в этом году было большое количество разнообразных соглашений, какую вы считаете самой главной?

— Все неплохи. А про «Детский мир» я так скажу: первому постоянно тяжелее, но он получает больший профит, второму легче, так как дорога торена, но он и получает меньше, а третьему еще легче, но он может не получить ничего. Когда мы «Детский мир» всецело продали, вышла 1-ая в новой истории Рф компания, у которой не было держащего под контролем акционера, не было даже большого держателя…

— Вы «Детский Мир» продавали частями. Последнюю — в сентябре. Однако еще в апреле, совет руководителей АФК решил назначить его бывшего генерального директора Владимира Чирахова президентом «Системы». Другими словами вы готовились к полной продаже «Детского мира», а его генеральный необходим был как управляющий всей группы?

— Естественно! Это не было спонтанное решение, все было принято решение еще ранее. Просто всему свое время.

— Ну вот… И этим назначением вы нарушили традицию: 10 лет в «Системе» правили выходцы из оператора сотовой связи МТС.

— Так все изменяется в данной жизни. А в бизнесе тем паче никаких традиций нет.

— Однако не значит ли это, что у компании изменяются ценности?

— Это значит лишь, что высококачественные люди могут созревать в хоть какой бизнес среде. Владимир чрезвычайно успешная находка для нас. Однако как и раньше наша стезя — это технологии.

Двойной фуррор

— Еще была чрезвычайно большая сделка с Ozon…

— Да, когда сделали IPO Ozon, он стал первой российской компанией, которая завлекла столько средств. И первой компанией, сделавш?? это с отрицательной EBITDA.

— Для западных IT-организаций это не умопомрачительно.

— Однако мы же не в западных странах! И потому наша история такая увлекательная.

— И вы ждете, что EBITDA Ozon выйдет на положительные характеристики? 

— Естественно! Это заложено в наших моделях. Однако вы же понимаете, что IPO — это самый дорогой метод привлечения средств. Ничего дороже нет, так как ты теряешь часть контроля. Однако создавать компании, которые могут рассчитывать на IPO — это уже фуррор, а провести подобное IPO, как Ozon — двойной фуррор. 

— Поглядите: сходу после IPO Ozon взлетел и на ММВБ, и на Nasdaq выше, чем на тридцать процентов. Вы не продешевили?

— Ozon мог, естественно, поставить стоимость и по $32-$34 (акции располагались по $30 — Форбс), компания видела, что будет переподписка, а я не стал настаивать. Если б мы были жадными, ну, получили бы излишних $200-$300 млн, а вдруг бы позже компания просела на бирже?! Это был бы чрезвычайно нехороший символ и для нее, и для финансистов. Они не обожают жадных. У нас никаких колебаний не было, что Ozon стоит до $12 миллиардов, что еще есть достаточно большой апсайд… Ну и пусть люди зарабатывают!

 

— Однако и вы решили докупить акции еще на $65 млн!

— Очевидно, потому мы решили еще докупить.

— Однако при всем этом ваша доля упала до 33,1 %.

— Ну, снизилась, чудес же не бывает.

— Однако разве вы более одного года не ставили впереди себя задачку прирастить свою долю?

— С этой целью необходимо было бы вложить более полумиллиарда долларов, а мы к данному не были готовы. Мы исходили из парадигмы «что есть, другими словами».

— Вы выкупали доп акции Ozon без займов?

— Было бы тупо поначалу средства занять, позже приобрести [акции]. Подобные фокусы проходили, на протяжении нескольких лет назад… Не буду называть фамилии… Брали у банков в займы, брали акции «Газпрома» и т.д., и т.д.… Ну, мы точно не мастера спекуляций. Если ты не занимался этим ранее, тупо начинать на данный момент. Даже если фуррор несомненен. Думаете, я не видел, что будет рост Тесла, либо не осознавал, что будет рост Фэйсбук, либо Amazon? Однако ты или обесцениваешь свой бизнес и вкладываешься в иной — тогда и это иная специальность, становишься инвестором, въезжающ?? в рай на чужих плечах, — или ты вкладываешься в собственный бизнес, больше-наименее маржинальный, а, быть может, даже и убыточный, — но зато ты его развиваешь. Каждый стоит перед этим выбором. Мы желали что-то свое сделать. У каждого своя дорога в жизни.

Купи-продай

— В этом году у вас, не считая «Детского мира» и Ozon было еще несколько достаточно огромных соглашений. Вы продали оранжерейный агрокомбинат «Южный» сельскохозяйственной группы компаний «Степь».

— Да, продали, а заместо — заполучили ряд хозяйств, в том числе, молочно-товарную ферму «Чапаевское» в Ставрополье, которая после проведения переобустройства будет способна вместить 19 000 голов и станет наикрупнейшей в государстве с размером производства свыше 100 000 тонн молока в год. Это дало возможность нам нарастить наш специализированный бизнес и земляной банк, а не считая того избавиться от непрофильного — овощеводства.

— А еще, по имеющейся информации, вы вели переговоры о продаже части Местной гостиничной сети …

— Нет, тоже ничего не продавали.

— Означает, вы сохранили Местную сеть, которая вошла в сеть гостиниц «Космос»…

— Ну да!

— …и сейчас у вас гостиницы различных категорий: и четырехзвездные, и поболее низкой звездности в местной сети. Сколько всего?

— Около 20. Мы себе приняли стратегическое решение строить на данный момент гостиницы, когда данный бизнес убыточный либо близкий к нулю [по прибыльности]. Самое время его увеличивать. Мы строим 10 гостиниц, в различных местах смотрим, какие можно взять в управление, какие еще можно приобрести. Это на данный момент эпидемия умножила данный бизнес на ноль, но наступит день, когда они будут нужны. И наша задачка дорастить их до гостиничной сети №1 в Российской Федерации.

— А ведь у вас не считая всего остального возник кооперативный актив с вашим сыном Феликсом — германская сеть супермаркетов Real.

— У нас есть в ФРГ вкладывательная компания SCP Group, занимающаяся коммерческой недвижимым имуществом и управляет активами приблизительно на два с излишним млрд евро. Кроме остального она купила к тому же Real у Metro. Это одно из приобретений, которые были предусмотрены планом SCP.

— Вы приобрели западную торговую сеть как раз к тому времени, как с продажей «Детского Мира» вышли из торговой сферы…

— Ну и что?

— Вы специально поменяли в данном секторе один актив на иной?

— Да нет. Я смотрю на это, как на вкладывательную историю.

График выхода на биржу

— Давайте возвратимся к графику ваших акций. На нем есть чрезвычайно принципиальная точка. Это август, объявление про то, что «Биннофарм» будет создавать вакцину «Спутник V». Тем днём акции «Системы» поднялись практически на 10%. Желаю сообщить, что с «Биннофармом», вы как-то чрезвычайно успешно попали в тренд. Это было результатом изучения ваших внутренних специалистов, наружных специалистов, что вы стали развиваться в сторону фармацевтики?

— Это до боли просто. У нас был крохотный «Биннофарм». От него было надо либо уйти, либо его наращивать. Прирастить за счет органического роста было нереально. Тогда мы приобрели еще 4 лекарственных компании и сделали единую вертикальную группу с огромным числом заводов, производящую больше 450 наименований фармацевтических средств. И их количество всегда вырастает. Так что «Биннофарм» — это фуррор года. Не израсходовав огромное число средств — и акционерных, и заемных…

— Какое было сочетание заемных и собственных?…

— Оно повсевременно изменяется. Что-то гасим, что-то конвертируем в акции. Для меня это не значительно. Основное — мы смогли сделать компанию, и «Биннофарм» стал известным. Мы дооснастили завод, который ранее выпускал вакцины против гепатита. И сейчас он выпускает вакцину против коронавирусной инфекции и стал известен по всему миру.

— И в которой момент вы стали его перестраивать на вакцину «Спутник V»?

— У нас в совет руководителей «Биннофарм Групп» заходит руководитель Центра имени Гамалеи Александр Гинцбург, мы его издавна знаем, так что мы сходу все сообразили, начали перестраивать свою работу и сейчас владеем полным циклом технологий, отработали все этапы, повсевременно подступает новое оборудование, все в процессе.

— Один из самых крупных производителей — германская компания Sartotius,  которая как раз производит биореакторы…

— Вот у нее и покупаем. У нас с ними отличные отношения. Они поставляют нам оборудование, их спецы работают на его наладке.

— Я беседовал с «Биннофармом», и они говорят: «Мы тебе не поведаем, сколько мы будем выпускать, это секрет…»

— И верно говорят. Так как это чрезвычайно чувствительная тема. Одно неосмотрительное слово, а завтра ты обещанное не выполнишь и будешь как унтер-офицерская вдова, которая сама себя высекла. Чрезвычайно почти все зависит от событий, но на данный момент мы уже владеем технологией, лекарственный препарат выходит незапятнанная, без примесей. До конца декабря ждем поставки новой части оборудования.

— А вы же не лишь розлив вакцины производите у себя?

— Розлив это примитивная вещь. Все: стадию выкармливания, чистки, розлива и упаковки —  все с нуля.

— Смотрите, в ранце «Системы» как инвесткомпании есть различные активы. На данный момент вы стремительно развиваете «Биннофарм». Это означает, что вы желаете нарастить долю «Биннофарм» в ранце АФК?

— Она и так вырастает.

— А вы как-то рассчитываете, сколько процентов ранца он быть может? Какая доля?

— Как получится.

— Разве у вас нет плана — мы желаем у этот компании такую-то капитализацию, которая так воздействует на капитализацию «Системы»?

— Нам известно, какая у нас обязана быть EBITDA, мы желаем чтоб «Биннофарм групп» стоила $2,5 миллиардов — $3 миллиардов и будем к данному стремиться за счет и органического роста, и неорганического роста. А вырастает она большими темпами. Мы как держащие под контролем владельцы акций в свое время выведем её на биржу. А неважно какая биржевая компания живет по своим законам.

— Не так давно президент «Системы» Чирахов рассказывал, что прежде всего по объемам бизнеса к IPO будет готова деревоперерабатывающая компания Segezha Group. А не так давно «Система» сказала об интересе к красноярской лесопромышленной компании «Сибирский лес». Кто еще готов к IPO?

— У нас есть точный график выхода портфельных компаний на биржу. Всего 5–6 компаний, которые дорастают до биржи, будем выводить.


  • Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
  • Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.