Чубайс поиздержался

Бывший руководитель госкорпорации «Роснано» продал собственный процент в компании новому генеральному директору Сергею Куликову

Чубайс поиздержался

Новый глава госкорпорации «Роснано» Сергей Куликов стал партнером госкорпорации, следует из Одного госреестра организаций (ЕГРЮЛ). Руководитель высшего звена получил процент «Управляющей компании “Роснано” – долю бывшего управляющего Анатолия Чубайса. Чубайс сообщал 7 годов назад, что купил для себя процент в «Роснано», но ни сумма той покупки, ни сумма недавней реализации неопознаны. Данный процент давал Чубайсу возможность не открывать свои доходы.

Росимущество полностью обладает АО «Роснано», но управляет государственной компанией специально сделанное в 2013 году ООО «УК “Роснано”». Компания на один процент принадлежала Чубайсу, и на 99 процентов – самому «Роснано». Чубайс говорил, что купил «символическую» долю в управляющей компании во время её сотворения, в 2013 году. Предполагается, что такая доля Анатолия Чубайса в УК позволяла ему не раскрывалась свою зарплату – обязанность глав государственных организаций декларировать доходы возникла как раз в то время.

Чубайс поиздержался

Фото: Сергей Карпухин/СМИ

Менеджеры «Роснано» перебежали на работу в управляющую компанию из АО в течение первого квартала 2014 года. На момент проведения перемены заявлялось, что она увеличит мотивацию, продуктивность глав госкорпорации «Роснано»: тем разработали систему вознаграждений за реализацию удачных проектов. Фиксированная часть вознаграждения УК составляет приблизительно 1-2% в год от объёма активов в управлении – в случае «Роснано» это означало несколько млрд рублей в год. Так и оказалось: к примеру, выручка УК «Роснано» по результатам 2020 года составила 2,8 миллиардов рублей, прямые потери – 107,1 миллионов рублей, следует из сервиса проверки контрагентов «Очертание.Фокус».

Чубайс поиздержался

Сергей Куликов, руководитель УК «Роснано».
Фото: Михаил Метцель/СМИ

В Федеральном агентстве по управлению госимуществом и «Роснано» «Октагону» не пояснили детали соглашений 2013 и 2021 годов и не ответили на вопросы о дивидендах бывший-правления.

Сделка по продаже акций «Роснано» могла стать для Чубайса доп «золотым парашютом».

3 декабря 2020 года совет руководителей «Роснано» выбрал 44-летнего Сергея Куликова на пост руководителя УК. Накануне этого президент Владимир Путин предложил пост управленцу, тогда ещё первому заместитель руководителя коллегии Военно-промышленной комиссии. Глава государственной корпорации избирается сроком на 5 лет. Тогда же Чубайс стал специальным уполномоченным президента по связям с межгосударственными организациями для заслуги задач устойчивого развития.

«Октагон» подводил грустные результаты работы финансиста в «Роснано»: в числе остального за двенадцать лет компания получила от страны около 400 миллиардов рублей и лишь в 2017 году 1-ый раз выплатила в государственный бюджет 500 миллионов рублей дивидендов. И это в условиях больших заработных плат и премий управлению, которые достигали 50 миллионов рублей за месяц.

Александр Колесников

Оригинал материала: «Октагон»

«Октагон», 03.12.20, «Чубайс уходит без суда»

В том, что Анатолий Чубайс ушёл в отставку с поста руководители госкорпорации «Роснано» ровно через двадцать пять лет после проведения залоговых аукционов, есть что-то символическое. Смена управления госкорпорации органично вписалась в проводимую Кабинетом министров Мишустина реформу институтов развития, которая, с одной стороны, является частью переформатирования всей системы управления, а с иной – решает определенную задачку оттеснения старых олигархических групп от доступа к экономному выделению денежных средств.

Чубайс поиздержался

Фото: Кирилл Кухмарь/СМИ

Даже если Чубайсу не будет предложна новая пост, его статус представителя старенькой, которая сложилась в девяностых элиты остается незыблемым. Однако бы поэтому, что в его активе старые связи с «семьёй» (Татьяна ДьяченкоВалентин ЮмашевАлександр Волошин), контакты с новыми элитами, которым он в ближайшее время помогал сотрудничать с Западом.

Чубайс является членом Бильдербергского клуба, участником Давосского форума, имеет опыт работы в межгосударственном совете американского денежного холдинговой компании JPMorgan Chase и эксклюзивные связи с вершиной партии демократов Соединенных Штатов: с семейством Клинтонов, бывшим президентом Бараком Обамой, с бывшим заместителем президента и вероятным победителем на последних выборах президента Джозефом Байденом.

Людьми с таким бэкграундом не разбрасываются, в особенности если их нетривиальные контакты можно применять для неофициальных коммуникаций с американскими демократами.

Потому всем, кто не прекращает грезить о суде над Чубайсом за преступного деяния девяностых, придётся смириться с тем, что он остается членом российского элит, а его карьера – зеркалом 30-летней истории постсоветской Рф.

От юного карьериста до фаната Пиночета

Юный Чубайс – это традиционный руководитель советского извода. В 1977 году он закончил Ленинградский инженерно-финансовый институт (ЛИЭИ) по специальности «экономика и организация машиностроительного производства», в 1983-м защитил кандидатскую диссертацию по теме «Исследование и разработка способов планирования улучшения управления в отраслевых научно-технических организациях». В двадцать четыре года вступил в партию, что по тем временам было обыденным шагом для юных людей, нацеленных на фуррор и трудовую деятельность.

Тогда же начался путь к рыночному, монетаристскому и макроэкономическому фанатизму: от осознания вопросов русской экономики к исследованию опыта реформ в Венгрии и Югославии, сближению с группой юных столичных финансистов под управлением Егора Гайдара, роли в работе сделанной в 1984 году комиссии политбюро по улучшению управления народным хозяйством и долговременной стажировке в Венгрии.

Чубайс поиздержался

1992 год.
Фото: Станислав Панов/СМИ

Итогом стала составленная в марте 1990 года исследовательское сообщение о идеи перехода к рыночной экономике в Советском союзе, которая, судя по её содержанию, готовилась под воздействием реформ, проведённых в Чили кабинетом министров Аугусто Пиночета: радикальные рыночные изменения, осознание их отрицательных результатов (бедность, безработица) и готовность к жёсткому контролю над обществом (запрет на стачки, контроль над сведениями и другое).

Рвение юных людей было оценено: летом 1991 года их позвали в Австрию на практику по программе Государственного департамента США, а уже в ноябре практически они все стали главами министерств Кабинета министров юных реформаторов.

Основной идеолог антинародной приватизации

В Кабинете министров Егора Гайдара Чубайс состоял в должности главы Госкомимущества, в июне 1992 года стал заместителем премьер-министра по финансовой и денежной политике, а с ноября 1994 года – заместителем премьер-министра, ответственным за всю экономически-финансовую сферу.

Чубайс поиздержался

1994 год.
Фото: Кузьмин Валентин/СМИ

С апреля 1992 года он управлял проведением приватизации небольших компаний, потом – ваучерной приватизацией, по результатам которой обладателями большей части компаний стали их главы, а все 40 миллионов вкладчиков чековых (ваучерных) вкладывательных фондов не получили ничего, другими словами были обмануты.

Однако самым резонансным эпизодом приватизации девяностых стали залоговые аукционы, прошедшие в ноябре – декабре 1995 года. На протяжении 2-ух месяцев содержание российских недр, которые принадлежат, согласно принятой в 1993 году Конституции, народу, было фактически безвозмездно отдано группе заблаговременно определённых, близких к Кабинету министров личных владельцев.

Положение дел ухудшалась тем, что Правительство в принципе не проводило никакой промышленной политики. Чубайса, как и других членов «команды юных реформаторов», фактически не заинтересовывал промышленный сектор: они работали не с ним, а с деньгами и макроэкономическими показателями. На то, что запираются компании, люди теряют работу и нищают, и в принципе на происходящее с теми, кто «не вписался в рынок», им было наплевать.

Результатом стала масштабная враждебность к реформаторам, и прежде всего – к основному приватизатору Чубайсу. Потому существенная доля жителей обрадовалась, когда после провала на выборах в парламент 1995 года проправительственного движения «Наш дом – Российская Федерация» Борис Ельцин сообщил, что в данном «повинет Чубайс», и уволил его с должности.

Боец с коммунистическим реваншем

Чубайс не один раз признавался в враждебности к коммунистической идеологии и при общении с журналистами даже назвал целью приватизации «ликвидирование коммунизма». Это ему припомнили в нулевые, когда общество начало быстро леветь.

Он считал себя демократом: в 1993 году принял участие в разработке движения «Выбор Рф», в 1994-м стал одним из сооснователей и членом политического совета гайдаровской партии «Демократический выбор Рф».

В ходе выступления в феврале 1996 года на Давосском форуме, он стращал Запад «коммунистическим реваншем», а по прошествии месяца уверил Ельцина, рейтинг которого за несколько месяцев до голосования за выборах президента был неотличим от статистической погрешности, отрешиться от плана распустить Думу и перенести волеизъявление на два года.

В это тяжелое для Ельцина время Чубайс возглавил его предвыборную гонку, основным трендом которой стала антикоммунистическая истерия, а инвентарем – большие средства.

По прошествии голосования Чубайс был назначен управляющим Администрации президента (АП) и в условиях тяжёлой заболевания Ельцина в течении нескольких месяцев практически держал под контролем весь процесс выработки и принятия решений, чем заслужил кличке «регент». В роли главы АП он был технологичен в плане рекламы, завёл моду на еженедельные информационно-аналитические доклады по публикациям средства массовой информации и пробовал поставить их под контроль Кремля. Однако не добился успеха: наступало время огромных информационных войн меж олигархическим кланами.

Автор краха

В марте 1997 года Чубайс был назначен первым заместителем премьер-министра и руководителем Министерства финансов Россия. Как экономист он боролся за улучшение макроэкономических характеристик и достигнул определённых достижений: понижения повышения общего уровня цен, увеличения валового внутреннего продукта (на 1,4%), понижения ставки по ГКО. В итоге английский журнал Euromoney признал его наилучшим руководителем Министерства финансов 1997 года.

Чубайс пережил информационные войны в связи с приватизацией «Связьинвеста» (олигархи Борис Березовский и Владимир Гусинский винили его в поддержке Владимира Потанина) и «делом писателей» (высочайшие зарплаты за ненаписанную книжку о приватизации). Однако был освобожден от должности в марте 1998 года вместе со всем Кабинетом министров Виктора Черномырдина.

Чубайс поиздержался

1997 год.
Фото: Владимир Мусаэльян/СМИ

В июне 1998 года, когда в условиях азиатского денежного кризиса в Российской Федерации начался кризис на рынке ГКО, работавшем по правилам сделанной при активном участии Чубайса «Идеи развития рынка ценных бумаг в России», он был назначен специальным уполномоченным президента по связям с межгосударственными финансовыми организациями для «выбивания» займа, нужного для поддержания экономики Российской Федерации.

Ему получилось условиться с МВФ о предоставлении 11,2 миллиардов долларов.

Однако 1-ый транш в размере 4,8 миллиардов растворился в воздухе (или сходу был переведён на счета зарубежных банков, или был нецелевым образом истрачен ЦБ Россия).

Это совпало с падением рынка ГКО и привело к дефолту 1998 года со всеми вытекающими для жителей результатами в виде обвального повышения цен, недостатка продуктов каждодневного употребления, обнуления банковских вкладов, признаний банкротами и невыплаты заработных плат.

Во всём этом тоже винили Чубайса: выдумал нехорошие правила для рынка ГКО, принял участие в разворовывании займа МВФ.

Расчленитель единой энергетической системы Рф

В апреле 1998 года с подачи главу правительства Сергея Кириенко Чубайс был выбран в состав совета руководителей и назначен руководителем РАО «ЕЭС Рф».

Муниципальная компаниякоторая контролировала 72 процента генерирующих мощностей и 96 процентов линий электрической сети, находилась в кризисном состоянии из-за системных неплатежей покупателей. Лишь 20 процентов услуг оплачивались средствами, ещё 65 процентов – векселями и бартером, а оставшиеся 15% не оплачивались в принципе.

Это привело к высочайшей кредиторской задолженности компаний РАО «ЕЭС», невозможности приобрести горючее, окончанию ремонтных и строй работ, «веерным отключениям» целых районов, постоянным трагедиям, задолженности по заработным платам и стачкам энергетиков.

Чубайс поиздержался

1999 год.
Фото: Борис Кавашкин/СМИ

Введённые Чубайсом меры – отключение неплательщиков в условиях запрета «веерных отключений» – дали возможность к 2001 году покончить с неплатежами, в полтора раза понизить долги РАО «ЕЭС», вчетверо повысить объём вложений, начать плановые работы по ремонту. Всё это сопровождалось истерикой в средства массовой информации: из-за Чубайса «люди леденеют в поликлиниках», «малыши погибают в родильных домах», «останавливаются компании, и люди остаются без заработной платы».

2-ой шаг перемены был нацелен на привлечение личных вложений и создание конкурентноспособной среды. На самом деле, это была та же приватизация, в процессе которой генерирующие и специализирующиеся продажей электрической энергии компании перебежали в личную собственность. Передача электрической энергии по электросетям и диспетчеризация остались в госсобственности.

1 июля 2008 года РАО «ЕЭС» было уничтожено и разбито на 23 независимые компании – две муниципальные и 21 личную.

В итоге перемены к 2017 году число аварий на электрических станциях снизилось по соотношению с 2008 годом на 11 процентов, начался ввод новых генерирующих объектов, но стоимость на электрическую энергию для всех покупателей выросла в два с половиной раза.

А Чубайса обвинили в распиле единой энергетической системы Рф, акции распродажи олигархам электрических станций, которые в течение десятков лет строили всей государством, и безосновательном увеличении цен на электрическую энергию.

Чубайс «похоронил» «Альянс правых сил»

На выборах в парламент 2003 года Чубайс вместе с Борисом Немцовым и Ирой Хакамадой возглавил партийный перечень «Союза правых сил» (СПС). За шесть месяцев до выборов исследователи сообщали о падении рейтинга СПС по соотношению с выборами 1999 года, на которых партия получила поддержку 8,52 процента граждан.

Вызывающая реклама (тройка основных демократов в шикарном самолёте) и жёсткая позиция Чубайса ещё больше ухудшили положение СПС. За полтора месяца до голосования он встал на защиту только-только подвергнутого аресту Михаила Ходорковского, а за некоторое количество дней до выборов в довольно резкой форме обвалился на набиравший известность в условиях борьбы с нелегальной иммиграцией блок «Родина», назвав его идеологию «национал-социализмом в самом мерзком, самом небезопасном для Российской Федерации виде».

В итоге за СПС отдало свои голоса 3,97 процента, партия не преодолела процентный порог и не вошла в Государственную Думу. А по результатам голосования 2007 года, на которых СПС набрал 0,96 процента голосов, партия закончила своё существование.

Преобразовал «Роснано» в синекуру для либералов

Более всего вопросов вызывает 12-летняя деятельность Чубайса в качестве главу «Роснано». Одна из основных претензий – малопродуктивное внедрение муниципальных средств.

За двенадцать лет компания получила от страны около 400 миллиардов рублей и лишь в 2017 году 1-ый раз выплатила в государственный бюджет доходы от ценных бумаг в размере 500 миллионов рублей. И это в условиях больших заработных плат и премий управлению, которые достигали 50 миллионов рублей за месяц.

Некоторый вопрос у Счётной палаты повлекло то, что премии за неприбыльные проекты выплачивались за счёт займов, приобретенных под госгарантии, и постоянное, сопровождающееся миллиардными убытками окончание инвестпроектов. В 2015 году «Роснано» вышло из 16 инвестпроектов, убыток по которым составил 13,1 миллиардов рублей.

Лежащее на поверхности разъяснение: государственная компания работает в режиме научного изыскательского института, в каком плохой результат – это тоже итог. Однако этой тактики не соответствует практика инвестирования в заграничные промышленные компании вроде OCSiAl (зарегистрирована в Люксембурге, и лишь часть производства располагается в городе Новосибирске) либо выделение денежных средств сотворения российских «дочек» больших западных компаний, которые не воспроизводят полный цикл, а всего только изготовляют часть девайсов изделий. К таким проектам относится Vestas Manufacturing Rus – филиал датской Vestas Wind Systems A/S, которые занимаются созданием ветрогенераторов.

Кроме того в процессе проверочных мероприятий выявлено завышение цены ряда проектов, что дозволяет прокручивать избытки в банках, на бирже и задействуя другие схемы. В итоге создаётся воспоминание, что «Роснано» работает не над развитием ведущих технологий, а для личного обогащения управления компании.

Чубайс поиздержался

2009 год.
Фото: Станислав Красильников/СМИ

Последней каплей стала попытка Чубайса получить доступ к средствам неправительственных пенсионных фондов и применять их для выделения финансовых средств собственных убыточных проектов. В потоке этого негатива теряются некоторые фортуны «Роснано» вроде вложений в создание графеновых нанотрубок, которое оценивают в 1,5 миллиардов долларов.

Демонизация Чубайса как итог рекламы и стихийного мифотворчества

Представление о Чубайсе как об одном из самых действенных менеджеров было сформировано ещё в самом начале девяностых. Тогда много говорили о его умении организовать работу и достигнуть подходящего результата. При всем этом люди, которым доводилось работать с Чубайсом, заявляют, что он совсем не умеет выстраивать корпоративное управление: всё делает в ручном режиме, а итогов достигает за счёт собственной энергии и редчайшей работоспособности.

Опосредованным доказательством этого является история времён Кабинета министров Виктора Черномырдина, когда по утрам иным главам министерств приносили папку с документами, а Чубайсу привозили телегу с большой кипой бумаг, и он все эти документы «прочитывал и прорабатывал».

Чубайс поиздержался

2019 год.
Фото: Артём Геодакян/СМИ

Возможно, что таким же мифом является и особенная роль Чубайса в продаже. Ведь понятно, что в 1988 году в процессе семинара на туристической базе «Лосево» он резко критиковал предложенную Виталием Найшулем мысль ваучерной приватизации, указывая на то, что результатом её реализации будут «масштабная несправедливость и масштабное возмущение». Однако когда решение было принято, он всё сделал со характерной ему методичностью.

Аналогичное можно сообщить об истории с залоговыми торгами. Их схему выдумал не Чубайс, а глава «ОНЭКСИМ-банка» Владимир Потанин, а организацией соглашений занимался зам руководителя Госкомимущества Альфред Кох. Чубайс, как и заместитель премьер-министра Олег Сосковец, всего только поддержал эту затею. Однако в центре внимания оказался конкретно Чубайс, но не Потанин, Кох либо Сосковец.

Получается, не случаем просидевший 3 года в местах заключения по обвинению в организации покушения на Чубайса и три раза оправданный судами присяжных Владимир Квачков сообщил, что «роль Чубайса в отрицательных последствиях реформ девяностых годов очень гиперболизирована».

Вероятнее всего, источником мифологии о «злодее» Чубайсе в существенной степени являются его склонность быть «первым учеником» и его собственная ровная речь. Он очень нередко показывал готовность идти к цели, не обращая внимания на тех, кто «не вписался в рынок», и люди считывали его надменное пренебрежение, угадывая за ним «людоедскую» суть головного приватизатора.

Вера Зелендинова


  • Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
  • Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.