Денис Александров собирает золото по частицам

Как бывший-менеджер Фридмана и Абрамовича управляет компанией Petropavlovsk.

Во время кризиса 2009 года Денис Александров вместе с Альфа-банком разбирался с проблемными должниками, потом посодействовал Роману Абрамовичу и его партнерам заработать свыше пятиста% на ценных бумагах организации Highland Gold. На данный момент он управляет золотодобытчиком Petropavlovsk — учредитель организации находится в следственном изоляторе, создание падает, а пятилетний корпоративный конфликт, видимо, далек от окончания.

Навряд ли генеральный директор золотодобытчика Petropavlovsk Денис Александров ждал, что впервой на свое рабочее место попадет по приглашению следователя. Однако конкретно это ранешным утром 24 декабря 2020 года предложил ему сделать мужской глас на другом конце трубки. Добравшись до маленького дома на берегу Яузы, Александров выяснил, что в нем полным ходом проводится обыск.

тогда же был арестован основоположник Petropavlovsk и бывший-член сената от Амурской области Павел Масловский. 25 декабря Масловскому исполнилось шестьдесят четыре года, суд выслал его в СИЗО по обвинению в трате.

Арест Масловского стал апогеем корпоративного конфликтной ситуации в Petropavlovsk меж его основоположником и компанией «Южуралзолото» бизнесмена Константин Струков, которой принадлежало приблизительно 24% акций золотодобытчика. Денис Александров называет себя равноудаленным от обеих сторон конфликтной ситуации руководителем — в Petropavlovsk его позвал независимый хедхантер. Как менеджер, который работал с командами Михаил Фридман и Роман Абрамович, рассчитывает вернуть истерзанную корпоративными войнами компанию и с какими трудностями уже столкнулся?

Нефть и должники

Со своим первым работодателем 22-летний выходец из города Большой Ключ в Приморском крае Денис Александров попрощался, когда в качестве заработной платы получил 500 килограмм камбалы. Александров трудился в рыболовецком колхозе имени Первого мая. В 1991 году колхоз посодействовал юному человеку произвести оплату обучение в Дальневосточном муниципальном институте на только-только открывшемся российско-американском факультете. Партнером российского университета был институт Мэриленда. Пока Александров изучал межгосударственные связи и менеджмент, дела у колхоза шли все ужаснее. Так что в рыболовном бизнесе он навечно не задержался, и в 1996 году устроился в кабинет PricewaterhouseCoopers во Владивостоке, где занимался аудитом золотодобывающих и энергетических организаций. В 1998 году компания выиграла конкурс на проведение аудита РАО ЕЭС, и Александрова перевели в столичный кабинет.

За последующие двадцать лет Александров заполучил впечатляющий послужной перечень. Во 2-ой половине двухтысячных он принял участие в выходе на IPO компании Timan Oil & Gaz и был денежным руководителем фонда «Арлан» предпринимателя Аркадия Большакова с активами в золотодобыче и деревенском хозяйстве. Однако большая часть трудовой биографии Александрова пришлась на работу в 2-ух структурах: «Альфа-Групп» Михаил Фридман # 18 и партнеров и золотодобытчике Highlang Gold — из обоих он увольнялся, а потом ворачивался снова.

С будущими мультимиллионерами Фридманом, Алексей Кузьмичев и Герман Хан Александров познакомился в 2001 году в столице Великобритании. Уволившись из PricewaterhouseCoopers, он устроился корпоративным секретарем в отделение CTF Holdings — субхолдинг «Альфа-Групп», осуществлявший управление нефтегазовым трейдером Crown Resources. В годы становления «Альфы» эта компания была ядром её бизнеса, но в 2002 году менеджмент Crown Resources выкупил трейдера и ушел в свободное плавание. А Александров недолго проработал в столичных структурах «Альфы».

Михаил Фридман сейчас охарактеризовывает Александрова как «толкового и достойного парня». Алексей Кузьмичев называет его добросовестным и приличным руководителем, которому под силу управлять большими структурами. Отлично отзывается о нем и Владимир Татарчук, в 2005-2010 годах возглавлявший корпоративный блок Альфа-банка. С командой банка Александров познакомился в 2008 году, когда возвратился в «Альфа-Групп» — денежным руководителем инвесткомпании A1. Во время кризиса A1 управляла фондом Alfa Distressed Assets (ADA), выкупавш?? у банковских структур «Альфы» активы, приобретенные по договорам залога. Под управлением A1 были активы на $2 миллиардов, в задачи инвесткомпании заходил их перезапуск и предстоящая продажа. В числе одних из самых крупных проектов — Донецкий электрометаллургический завод (продан «Мечелу» за $500 млн) и производитель шин «Амтел-Фредештайн», который за $170 млн заполучил «Сибур».

«Это была звездная команда, что называется dream team, — вспоминает Александров о работе в A1. — На уровне управляющих руководителей правило полное доверие, люди не страшились конструктивных конфронтаций — мы могли разругаться в пух и останки по какому-то рабочему вопросу, а позже выйти из кабинета товарищами и пойти в бар либо поехать отдыхать вместе». В «Альфе» одним из основных способностей было умение стремительно принимать часто не самые пользующиеся популярностью решения. Не называя имен, Александров вспоминает, что команда A1 могла взять в свои руки управление предприятием и в этот же день отправиться в порт, чтоб приостановить отгрузку продуктов. «Как в революцию — необходимо взять почту, телефон, телеграф», — усмехается он.

Были не лишь «боевые» истории, к примеру, Александрову нередко приходилось летать на Кубу, где A1 подразумевала добывать никель, либо в Турцию, где компании принадлежала большая сеть кинозалов. В 2010 году Александров несколько месяцев проработал управляющим руководителем A1, пока компанию не возглавил выходец из «Альфа Капитала» Михаил Хабаров. Из «Альфы» Александров ушел в 2011 году, в структурах группы он проработал в итоге порядка 5 лет. А Highland Gold он предназначил еще более — девять.

В числе владельцев Highland Gold, зарегистированной весной 2002 года, кроме английского инвестиционного фонда Fleming Family & Partners и южноафриканской Harmony Gold, был Иван Кулаков, который был член совета руководителей «Сибнефти» Роман Абрамович # 5 . С приобретения у Абрамовича лицензий на месторождения в Хабаровском крае и Забайкалье и начался бизнес Highland Gold. Сам мультимиллионер тогда был губернатором Чукотки, его активами управлял фонд Millhouse.

В декабре 2002 года Highland Gold расположила акции на рынке других вложений Английской фондовой биржи. Скоро к её команде присоединился Александров — его позвали на позицию внутреннего аудитора, потом он стал денежным руководителем.

1-ый опыт работы в Highland Gold был недолгим. Александров уволился из компании в 2006 году, а возвратился через десять лет, когда приблизительно 45% акций принадлежало Абрамовичу и его партнерам Евгению Швидлеру, Валерию Ойфу и Давид Давидович # 178 .

Золото мультимиллионеров

Сначала 2015 года Александров управлял компанией Auriant Mining, которая развивала два маленьких золотоносных рудника в Забайкальском крае и Республике Тува. От знакомого он вызнал о руднике «Валунистый» (Валунистое месторождение) на Чукотке, владельцы которого не знали, как развивать актив. Aurant Mining взяла рудник в управление, и уже к окончанию года, вспоминает Александров, стало ясно, что актив может приносить средства.

«Валунистый» принадлежал Millhouse Абрамовича и фонду Invest AG его партнеров Александр Абрамов # 25 и Александра Фролова. В конце 2015 года в столице Великобритании Александров повстречался с Абрамовым, а тот познакомил его с Евгением Швидлером, которые курировали в команде Абрамовича горнорудное направление. И в январе 2016 года Александров, по предложению Швидлера, возглавил Highland Gold.

Компания, в какой он работал посреди двухтысячных, очень поменялась. Highland Gold рассталась с рядом месторождений, приобретенных у Абрамовича. К примеру, лицензия на Дарасунское месторождение была продана после возгорания в одной из шахт, а Майское месторождение досталось практически за долги «Полиметаллу». Почти все вкладывательные специалисты уже пару лет не анализировали акции Higland Gold из-за низкой платежеспособности. А сами акции торговались поблизости исторических минимумов — порядка 50 пенсов (около $0,68) за бумагу. Для сопоставления, в конце 2007 года, когда Millhouse стал владельцем акций Highland Gold, её акции стоили дороже 1,5 фунта стерлингов ($2,06) за штуку.

К окончанию 2019 года цены Highland Gold выросли уже до 210 пенсов ($2,88) за бумагу. Что сумел сделать новый генеральный директор? Когда Александров возглавил компанию, создание золота на одном из главных месторождений — Многовершинном — падало. «Одной из задач было составить план закрытия компании к 2018 году, — вспоминает Александров. — Мы вложились в геологию, практически в полтора раза прирастили штат геологов в организации». Сначала 2019 года компания сказала, что, по результатам разведки, припасы Многовершинного возросли на семьдесят процентов. «Мы продлили срок службы поначалу до 2020 года, а позже еще на десять лет — это, я считаю, было одним из основных заслуг», — гласит Александров.

При новом генеральном директоре компания начала поменять корпоративную культуру, вкладывая средства в охрану труда и образовательные программы для руководства. «Смысл всех изменении заключался в понятии die last, — разъясняет Александров. — Что оно значит? Мы не держим под контролем стоимость на золото, а она может свалиться в длительной перспективе. Единственное, что мы можем держать под контролем — это нашу себестоимость. Потому, если стоимость на сплав свалится ниже плинтуса, наша себестоимость обязана быть этот, чтоб мы погибли последними в сферы».

В конце лета 2020 года Абрамович и его партнеры продали сорок процентов Highland Gold бывшему управленцу группы ПИК Владиславу Свиблову из расчета 3 фунта стерлингов ($2,75) за бумагу. Вся компания была оценена в $1,4 миллиардов, Свиблов, кроме того, выкупил акции миноритариев, став единственным владельцем компании. Посодействовали не лишь управленческие достижения. В разгар сильной эпидемии стоимость на золото побила исторический рекорд, превысив $2000 за унцию. Собеседник Форбс, близкий из Millhouse, сообщает, что с учетом роста цен и дивидендов возврат фонда на капитал с момента назначения Александрова составил практически 550%.

Александров подтверждает, что после прихода Свиблова оказался на перепутье. «С одной стороны, у нас был отличный прямой разговор с Владом, мы говорили про текущее состояние дел и будущее компании, — вспоминает он. — С иной стороны, я осознавал, что компания стала полностью личной, у Влада были и иные активы (к примеру, месторождения Озерное и Дарасунское. — Форбс), но я не был посвящен в то, планирует ли он их развивать вместе с Highland Gold. Я видел, что намечаются изменения, а если во время перемен звонят хедхантеры — постоянно необходимо брать трубки». Хедхантер позвонил Александрову в конце осени и предложил возглавить Petropavlovsk.

Последние 5 лет эта компания, которая была создана сначала двухтысячных Павлом Масловским вместе с партнером Питером Хамбро, провела в состоянии неперестающего корпоративного конфликтной ситуации с десятком работающих лиц. Однако война, разыгравшаяся летом 2020 года, оказалась самой масштабной. В феврале один из самых крупных пакет акций (приблизительно 22%) у бизнесмена Роман Троценко # 25 выкупил очередной участник перечня Форбс, глава «Южуралзолота» Константин Струков. Он был отлично знаком с Масловским, которые возглавляли компанию, но уже в июле «Южуралзолото» вместе с рядом миноритариев отдал свой голос против того, чтоб основоположник Petropavlovsk вошел в совет руководителей. По правилам компании Масловский после чего не мог оставаться на посту генерального директора. В беседе «Предпринимателю» Струков пенял, что команда Масловского малопродуктивно управляет компанией, и утверждал что у Petropavlovsk должен быть независимый руководитель. Масловский винил его по договоренности с иными владельцами акций и попытке осуществить захват компанию.

Длительное время складывалось ощущение, что перевес в войне на стороне Масловского. Главы добывающих компаний в Амурской области блокировали решения совета руководителей. А в августе охрана столичного кабинета Petropavlovsk не согласилась пускать в помещение временного генерального директора Максима Мещерякова, тому пришлось пройти силой, пока рядом со входом дежурили то мужчины спортивного телосложения, то мужчины кавказской национальности.

Александров был назначен генеральным директором сначала декабря и тоже 1-ое время не имел доступа в кабинет. «Был риск исходя из убеждений армейской обстановки, царивш?? в компании, — гласит он. — Однако я осознавал, что правда тут на стороне совета руководителей, так как не быть может этого, чтоб в общественной компании дочерние структуры не делали указания головной компании».

25 декабря Масловского выслали в СИЗО. За некоторое количество дней до задержания представитель «Южуралзолота» в совете руководителей Petropavlovsk Максим Харин написал главе управления «К» ФСБ Ивану Ткачеву письмо. В нем он сказал, что сын Масловского Алексей в 2018 году мог реализовать одной из структур золотодобытчика офисное здание в Благовещенске по завышенной стоимости. Не так давно обвинение Масловскому переквалифицировали с траты на мошенничество, его сын заочно задержан и объявлен в розыск. «Это дело возбужденно с нарушением работающего процессуального законодательства и не имеет под собой никакой настоящей базы», — заявил Форбс юрист Масловского Андрей Ляхов.

Упорство и руда

Александров сообщает, что обращение Харина в ФСБ было неожиданностью для него и членов совета руководителей. После задержания Масловского новая команда Petropavlovskкоторая пришла из Highland Gold, смогла за несколько месяцев установить контроль над компанией. Понадобился опыт, приобретенный в А1, признается Александров, но думает, что и так сумел бы найти общий язык с Масловским, к которому относится с почтением: «До задержания я пробовал найти общих знакомых, которые могли бы меня отрекомендовать перед Павлом Алексеевичем».

Новая команда уменьшила штат столичного кабинета с 170 до приблизительно 100 служащих — в главном вспомогательные службы, к примеру HR и IT. Расстаться пришлось и с управляющим 1-го из рудников — Александров вспоминает, что приехал в организацию и столкнулся с нарушением техники безопасности и «нарушением сухого закона».

В Petropavlovsk взялись за работу над издержками. «Мы приостановили на месяц платежи подрядным организациям, разобрались с договорами, сумели понизить их цена на 10-пятнадцать процентов, — ведает Александров. — Мы изучили всех больших контрагентов — из 100 компаний, попавш?? в красный перечень, приблизительно 30 перевели в блэклист и с ними закончили работу». Руководитель высшего звена одной из взаимосвязанных компаний Petropavlovska обладал компанией-поставщиком. «За два года она поставила нам продукции на 400 миллионов рублей и все были в курсе этого, — удивляется Александров. — С этим работником мы расстались». Всего за 1-ые месяцы получилось уменьшить издержки на $26 млн.

В октябре Александров должен представить владельцам акций новую стратегию Petropavlovsk. По результатам первых шести месяцев 2021-го создание компании обрушилось на тридцать восемь процентов до 5,5 тонн золота. Одна из обстоятельств — в разгар корпоративного конфликтной ситуации прошлой осенью компания не смогла условиться о переработке постороннего золотого концентрата. Однако своё создание тоже падает, признает Александров — практически с 2019 года.

Причина в том, что на большинстве месторождений Petropavlovsk в Амурской области закончились легкие руды и остались так называемые упрямые, которые представляют соединение золота с сероватой. Для обогащения таковых руд не подступают старые предприятия Petropavlovsk.

Масловский озадачился неувязкой упрямых руд еще в 2010 году — Petropavlovsk приступил возводить на старом Покровском руднике автоклавный комплекс. Запущен он был в 2018 году. Принцип автоклава в том, что при большом давлении и температуре в итоге сотрудничества с кислородом сера в золотом концентрате распадается. Получают этот концентрат на флотационных предприятиях — из пены, в какой находятся размельченные золото и сера. На начало 2020 года у Petropavlovsk была лишь одна флотационная фабрика — на месторождении Маломыр. Сначала июня команда Александрова запустила вторую предприятие на «Пионере».

«В четвертом квартале мы выйдем на сто процентов-ю загрузку автоклава, — рассчитывает Александров. — Параллельно идет стройку 2-ой очереди предприятия на «Маломыре». По результатам года компания планирует произвести 12,2-13,3 тонн золота, из них 10-11 тонн — из своего концентрата.

Petropavlovsk обладает семьдесят пять процентов в компании-операторе Эльгинского месторождения, находящегося вблизи с действующими рудниками. Большая часть припасов Эльгинского месторождения приходится на упрямые руды, гласит Александров: «Это принципиальный проект, который мы закладываем на будущее». Построив на Эльгинском месторождении некоторую флотационную предприятие, Александров рассчитывает уйти от зависимости от концентрата остальных компаний.

Наследие Масловского может посодействовать Petropavlovsk найти новые методы заработка. «Автоклав в Российской Федерации есть лишь у нас и у «Полиметала», — отмечает Александров. — А по всему миру падает содержание золота в руде и завершаются окисленные руды. И мы можем предложить нашим сотрудникам по сферы: если у вас есть месторождения с упрямыми рудами, и вы не чрезвычайно осознаете, что с ними можно сделать — мы готовы придти. У нас есть научный центр в Санкт-Петербурге, НИЦ Гидрометаллургия, которые подберут правильную технологию, у нас есть автоклав, мы умеем строить флотационные предприятия».

Рассерженный старатель

С первых числе декабря 2020 года акции Petropavlovsk обрушились уже на тридцать пять процентов. Одна из обстоятельств — корректировка на рынке золота, на данный момент оно стоит около $1800 за унцию. Однако неуверенности финансистам добавляет и состоявшееся в июне месяце собрание владельцев акций компании. На нем Александров не сумел набрать нужное число голосов, чтоб пройти в совет руководителей. Годом ранее на таком же голосовании Павел Масловский был отстранен от управления компанией. Александров свою пост сохранил. Как писал «INTERFAX», против его кандидатуры голосовал также представитель «Южуралзолота» (на данный момент обладает блокпакетом в размере 26,9 % акций). Компания Струкова также отдала свой голос против опциона на полтора процента акций Petropavlovsk, рассчитывавш?? получить Александров.

При ответе на вопрос Форбс про причины этого решения, Константин Струков категорично сообщил, что оценивает показатели работы Александрова как неудовлетворительные: «На сей день он ничего не делает. Это мнение главных владельцев акций».

С этим выводом согласны не все. 2-ой по величине пакет акций Petropavlovsk (17,8 %) принадлежит структурам инвесткомпании Prosperity Capital Management. «У Petropavlovsk нет держащего под контролем акционера, и даже самый большой «Южуралзолото» обладает наименее трети капитала компании, — анализирует руководитель по металлургии и горной добыче Prosperity Capital Management Николай Сосновский. — Следовательно, у компании должен быть независимый совет руководителей, который должен нанимать независимый менеджмент. С этой точки зрения, к Денису [Александрову] пока нет никаких претензий, он опытнейший боец, равноудаленный от всех владельцев акций и уже отлично себя показал».

Плюс Александрова, считает Сосновский — в том, что он привел с собой команду из Highland Gold, но судить об итогах её работы еще рано: «Команда Александрова пробует совладать с падением производства, запускает предприятие на «Пионере», строит вторую секцию флотации на «Маломыре». Однако пока все показатели можно оценивать быстрее в тактическом плане, судить про то, как они продвинулись в операционном управлении еще рано. Это будет видно не ранее, чем по итогам за весь 2021 год».

В Prosperity были удивлены позицией «Южуралзолота» по причине опциона. «Вначале Денис согласился придти в компанию на собственных критериях, которые также включали вознаграждение, которое было основано на опционе, привязанном к цены акций, — гласит Сосновский. — Мы это поддерживали, благодаря таким условиям интересы Александрова всецело совпадали бы с интересами всех владельцев акций Petropavlovsk, которые прежде всего настроены на рост акционерной цены компании».

Новый корпоративный конфликт в Petropavlovsk? Александров не комментирует свои отношения со Струковым, но подтверждает, что показатели голосования «огорчают». «Однако для меня принципиально, что совет руководителей единодушно оказал мне поддержку как CEO. Я позже поговорил с представителями владельцев акций, и большая часть желает, чтоб я оставался в компании. Потому результаты собрания как вотум недоверия я не воспринимаю. Остаюсь и продолжаю работать», — утверждает Александров.

Представителям СМИ Форбс ни один раз доводилось говорить с Павлом Масловским в его кабинете с видом на Яузу, отличавшемся аскетичной обстановкой и крепким запахом табака. Заехав в кабинет, Александров украсил одну из стенок фото с родственниками. Табаком тут пахнет до настоящего времени, но меньше — курение в московском кабинете Petropavlovsk строго запрещено. Масловский не прокомментировал нынешний топ-менеджмент компании. А его юрист Ляхов передал, что основоположник золотодобытчика не отступает от слов произнесенных в разгар конфликтной ситуации со Струковым: наемники развалят компанию, что будто бы уже и случается.


  • Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
  • Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.