Дуров не мелочится с рекламой на Телеграм

Для начала маркетинговой кампании в сервисе обмена сообщениями необходимо завести на счет в личном кабинете минимум 2 миллиона евро. 

Телеграм по почти всем характеристикам не походит на остальные соцсети и блог-площадки, также подходом к рекламе. Издатель ИД «Открытые системы» Денис Самсонов ведает в колонке для Форбс, почему такая технологичная и масштабная площадка, как Телеграм начала с рекламы непонятных услуг и товаров и куда это её приведет.

Владелец маркетингового кабинета Faсebook может заказывать географию, пол, возраст и интересы каждого получателя маркетингового сообщения. При размещении контекстной рекламы мы уверены, чем её адресат интересовался конкретно сейчас. Реклама в Телеграм — по последней мере в том виде, который доступен на данный момент — не даёт ни первого, ни второго. Мысль сбора и хранения инфы о пользователе не соответствует самой идеи защищенного соцсервиса, не соответствует его ДНК. Объявление быть может привязано лишь к теме каналов. Это медийная реклама. Так устроена маркетинговая модель глянцевого журнала. Так устроено расположение у владельцев блогов-инфлюенсеров. Это удивительно видеть на технологичной массовой площадке. Однако это не означает, что предложенная модель не сумеет работать.

На первом экране

Чтоб таргетирование рекламы по содержанию каналов было действенным, таковых каналов должно быть много. Накрыть аудиторию статистически надежно способны огромные числа. Каналов в Телеграм с этой целью довольно. По данным сервиса Telemetr, на данный момент там 109 274 канала с числом подписантов больше тысячи. Маркетинговая кампания в данном случае обязана быть масштабной. В её текущем варианте маркетинговая модель Телеграм создана для «стрельбы по площадям». «Вышивать крестиком», точно оперируя маленькими бюджетами, здесь не получится. Задачку точечного расположения непревзойденно решают сами админы каналов.

Желание работать с большими размерами — одна из обстоятельств высочайшей цены «входного билета». Для открытия маркетингового кабинета в Телеграм нужно внести €2 млн, из которых €1 млн —  депозит, который возвратится, если израсходовать за 12 месяцев €10 млн. Это условия или для чрезвычайно огромных клиентов, или для маркетинговых агентств, которые способны выстроить логистическую вертикаль «площадка-дилер-дилер-клиент». Пока их не видно, но нет никаких обстоятельств, чтоб они не возникли.

Телеграм — увлекательный инструмент с огромным охватом и высококачественной аудиторией. Кроме остального, сервис обмена сообщениями практически наверняка стоит на первом экране телефонов руководителей по маркетингу и управленцев маркетинговых агентств. Продавать то, чем пользуешься сам, постоянно легче.

Пока все раздражены

Кого-либо раздражает сам факт возникновения рекламы в Телеграм. Ведь им обещали, что все будет безвозмездно. Что здесь скажешь? Безвозмездно не будет.

Чрезвычайно много недовольства вызвало содержание маркетинговых модулей. Трудно судить, будучи вне процесса, но, видимо, запускать маркетинговую площадку с продвижения криптографических валют было ошибкой. Нерелевантная реклама непонятных услуг и товаров — конкретно то, чего страшились читатели и админы каналов. Площадка много сделала для смягчения негативного эффекта, ограничив формат маркетингового объявления. Выяснилось, что содержание раздражает более очень, чем форма.

Выбор объектов рекламы, в особенности на старте — принципиальное решение. Рекламируемые продукты играют роль маркера. Запускаясь с продвижения «пограничных» исходя из убеждений закона и этики услуг, Телеграм делает стиль площадки, с которым позже придется биться.

Неясно, как Телеграм будет помечать каналы-носители — по теме, социологии, активности? Каким образом и как тонко система будет подбирать каналы под маркетинговое сообщение? Пока мы видим ошибки, но это обязательная часть процесса обучения.

1-ые объявления были таргетированы грубо и безуспешно. Специалисты в области веб-рекламы постоянно говорили: пользователя раздражает не сама таргетированная реклама, а плохо таргетированная. Сейчас мы в данном удостоверились.

Однако это приемлимо

Проект Телеграм был необычным и неожиданным без тривиальных бизнес-задач и методов монетизации в дальнейшем. Вкладывая в паблик Телеграм средства, время, соц капитал, пользователи совершали рискованные вложения. Через месяц либо год площадка могла перевоплотиться в придаток большой компании, эмитента цифровой валюты либо что-то еще больше необычное с непонятными результатами для каналов. Решение монетизироваться за счет рекламы переводит Телеграм в категорию понятных и предсказуемых бизнесов. Можно продавать расположение модулей. Можно —  подписку читателям на контент без рекламы. Обе модели работают, испытаны и нет базовых обстоятельств, которые способны помешать им вывести Телеграм в плюс.

И еще одна вещь: Телеграм неотделим от его автора. Гуру с нагим торсом в условиях барханов, что-то среднее меж Брюсом Ли и Стивом Джобсом  — образ красивый, но мутный. Неясно, чего данный человек желал и куда ведет площадку. Сейчас мы знаем, что Дуров ведет Телеграм к доходности через заработок за счет расположения рекламы. Это понятная и достойная цель. Отличная новость для всех, кто уже ведет либо планирует бизнес, который связан с Телеграм-каналами. 1-ое время изменения будут болезненными. Однако я уверен: это — заболевание роста.


  • Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
  • Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.