При Николае Шульгинове Министерство энергетики взялось за создание аналога «коррумпированной» ГИС ТЭК


  • Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
  • Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.

При Николае Шульгинове Министерство энергетики взялось за создание аналога «коррумпированной» ГИС ТЭК

 

При Николае Шульгинове Министерство энергетики взялось за создание аналога «коррумпированной» ГИС ТЭК

При Николае Шульгинове Министерство энергетики взялось за создание аналога «коррумпированной» ГИС ТЭК

Разработка идеи цифровой площадки топливно-энергетического комплекса «Государственная энергетическая площадка» (НЭП) обойдется Министерство энергетики в 14,8 млн руб. Сколько будет стоить сама система пока непонятно.

На создание её предшественницы — ГИС ТЭК — в итоге было израсходовано около млрд рублей. И порядка восемь лет, чтоб осознать, что это было напрасно. Как мы видим сейчас, уголовные дела против бывшего заместитель министра Анатолия Тихонова и управленцев «Лантиа» не стали концом этой истории.

Договор с вопросами

В конкурсе на создание идеи НЭП участвовали системный интегратор «Сател», «Эйти сервис» и аудиторская компания «Кпмг налоговые платежи и оказание консультаций». Конкурс на работы был объявлен 29 сентября 2021 г., результаты подведены 29 октября, а уже к 17 декабря исполнитель должен представить показатели собственной работы.

Изначальная стоимость договора — 27,7 млн руб. Условия понятные — чем выше квалификация и денежные ресурсы у компании, тем выше её возможности. При этом, если предложение цены договора будет в границах двадцать пять процентов ниже установленной цены, то аспект квалификации оценивается выше, чем если б участники давали стоимость, которая ниже 27,7 млн больше чем на двадцать пять процентов. При всем этом победитель запросил 14,8 млн руб. «Эйти сервис» оценил свои работы в 15,4 млн руб., а «Сател» и совсем не понизил стоимость и оставил свое предложение на уровне 27,7 млн руб.

Вопрос про то, по какой причине конкретно аудиторская компания займется разработкой цифровой площадки оставим за скобками. Однако вот почему в таком «жирном» (на перспективу) договоре участвовали лишь три компании, а одолел конкретно KPMG? И хватит ли этот умеренной суммы на разработку идеи?

Кпмг, кто вы?

В соответствии с официальному веб-сайту компании, КПМГ в СНГ работает свыше 30 лет и является самой быстрорастущей компанией «Большой четверки»: на данный момент свыше 5 500 профессионалов трудятся в 22 кабинетах. При всем этом КПМГ является 2-ой по размеру аудиторско-консультационной компанией в Российской Федерации. Консульства компании также открыты в 146 государствах.

KPMG оказывает услуги по проведению аудита, налогового и юридического оказания консультаций, консалтинга по вопросам сопровождения соглашений, реструктуризации бизнеса и привлечению выделения финансовых средств, сообщается на веб-сайте.

По данным ЕГРЮЛ, ООО «Кпмг налоговые платежи и оказание консультаций» документально зафиксировано 10 января 2015 г. в столице России. Генеральным директором компании заявлен Олег Гощанский. Единственный основатель — компания «Кпмг», которой в равных долях обладают Одисей Киракосян (семнадцать процентов толикой компании), Кирилл Алтухов (семнадцать процентов), Людмила Климанова (семнадцать процентов), Антон Усов (семнадцать процентов). Также по шестнадцать процентов толикой «Кпмг» принадлежат Андрею Рязанцеву и Алексею Колосову.

В базе «Очертание.фокус» содержится информация о заключенных государственных контрактах в общем размере 570,4 млн руб. При всем этом последние договоры были заключены в 2019 г. с компанией «Цифровые технологии» на развитие единой системы жилищного строительства.

Чем займутся?

В соответствии с техзаданию, НЭП обязана делать те же функции, которые на данный момент делает ГИС ТЭК. Идет речь о сборе и обработке инфы для изучения состояния и формирования прогнозов развития ТЭК, также её хранении, предоставлении и распространении. Через НЭП министерство планирует предоставлять госуслуги. Например, данные с площадки должны передаваться на единую информационную площадку государственной системы управления данными (НСУД) и в ГИС «Цифровая аналитическая площадка предоставления сведений статистики»

НЭП обязана будет понизить нагрузку по формированию отчетности компаниями ТЭК методом автоматизации информационно-аналитической работе Министерство энергетики с учетом существующих современных цифровых технологий, инструментов и сервисов, сообщается в документах. Вместе с тем как пишет CNews, представители «Ланита» (компании, которая занималась созданием ГИС) отметили подмену твердого требования об использовании только ПО с открытым кодом на возможность использования российского ПО.

Что не так с ГИС?

Односложно ответить на данный вопрос нереально. За те годы, пока разрабатывалась ГИС, вокруг было столько скандалов, заявлений и судебных дел, что хватит на целую серию захватывающих репортажей. Если кратко, история последующая.

Создание ГИС ТЭК было утверждено Кабинетом министров в апреле 2013 г., сделать его должно было Российское энергетическое агентство (РЭА). Министерство энергетики выделило РЭА в итоге 968 млн руб. Однако уже по прошествии нескольких месяцев у Счетной палаты появились вопросы. В процессе аудита было установлено, что больше половины всех издержек были перечислены за невыполненные работы, конкурентность поставщиков ограничивалась, а проект практически еще не был начат.

В следующем году был объявлен конкурс на создание системы, одолела компания «Ланит». Размер договора составила 607 млн руб., срок сдачи работы был определен до 1 октября 2015 г. Однако пуск затянулся на неопределенный срок. В январе 2017 г. РЭА и «Ланит» обменялись встречными исками на 273 млн руб. каждый, обвиняя друг дружку в невыполнении в установленный срок договора. Однако власти оказались на стороне «Ланита», Счетная палата снова проверила проект и сделала вывод, что РЭА расходовало средства с нарушениями закона.

На данном неудачи ГИС не закончились, и в сентябре 2020 г. был задержан бывший-заместитель руководителя Министерство энергетики Анатолий Тихонов, курировавш?? развитие цифровых технологий в отраслях ТЭК, также два заместителя президента «Ланита» Владимир Макаров и Виктор Серебряков. Разговор велся снова же о хищениях средств по ГИС ТЭК. А уже в августе 2021 г. РЭА разорило «Информсистемы связи и безопасности», подрядчика по проекту, который связан с созданием ГИС ТЭК.

Анатолий Тихонов был замом главы Минэнерго Александра Новака, который в ноябре прошедшего года пошёл на увеличение, сейчас он – заместитель премьер-министра по вопросам ТЭК. Новым руководителем Министерства энергетики стал экс-гендиректор ПАО «Русгидро» Николай Шульгинов. Вероятно, конкретно его можно считать зачинателем сотворения новой цифровой площадки, систему которой доверили разрабатывать компании, которая предоставляет услуги по проведению аудита, также налогового и юридического оказания консультаций.

Для чего?

Основной и главной вопрос — для чего, фактически, создавать НЭП, ГИС и тому схожее, когда существует и хорошо работает ЦДУ ТЭК. Центральное диспетчерское управление — единственное предприятие в России, которое осуществляет в круглосуточном режиме сбор и обработку первичной оперативной инфы обо всех отраслях ТЭК государства

При Николае Шульгинове Министерство энергетики взялось за создание аналога «коррумпированной» ГИС ТЭК

Игорь Юшков, ведущий специалист Фонда государственной энергобезопасности, специалист Денежного института при кабинете министров России:

— ГИС себя компрометировала коррупционными историями. Может быть, на данный момент будет некоторый ребрендинг этого проекта, либо поменяют управление, команду. Однако появляется вопрос, для чего все это необходимо? Даже когда создавалась ГИС ТЭК, было неясно, для чего делать новую структуру, которая будет компилировать сведения о российской энергетике. Все пользуются ЦДУ, предоставляющее все нужные данные и коммерческим структурам, и собирает статистику, и делает аналитику. Все это смотрится как растрата финансовых средств казны с непонятным финалом. Лучше бы эти средства выделили ЦДУ на развитие. Вероятное новаторство — автоматизация, цифровизация сбора данных. Складывается подобное чувство, что есть общая направленность на цифровизацию в кабинете министров, это стильно. И под это дают бюджеты. А раз дают, то нужно брать.