Взяли Казань

Как богатейшие люди Татарстана пошли на сделку с Михельсоном и Тимченко

Взяли Казань

В конце сентября 2021 года в одном из залов Казанского кремля встретились люди, чье совокупное состояние Forbes оценивает в $62 млрд — почти вдвое больше валового регионального продукта Татарстана. Вскоре после той встречи богатейшие бизнесмены Татарстана стали партнерами основных владельцев «Сибур» Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона, а нефтехимический гигант поглотил основные промышленные активы ТАИФ.

Forbes традиционно подводит итоги года. Ежегодно мы выбираем главные события и героев в нескольких номинациях. В 2021 году нефтехимический гигант «Сибур» поглотил крупнейшую финансово-промышленную группу Татарстана ТАИФ. Это слияние, подводя итоги года, Forbes выбрал главной сделкой — стоимость объединенной компании $27 млрд. Другие итоги года в журнале Forbes (в продаже с 24 декабря) и на нашем сайте. 

В конце сентября 2021 года в одном из залов Казанского кремля встретились люди, чье совокупное состояние Forbes оценивает в $62 млрд — почти вдвое больше ВРП (валовый региональный продукт) Татарстана. По одну сторону длинного стола расположились основные владельцы нефтехимического гиганта «Сибур» Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко, член совета директоров Александр Дюков и глава компании Дмитрий Конов. Напротив них слева от президента Татарстана Рустама Минниханова сидели акционеры финансово-промышленной группы ТАИФ Альберт Шигабутдинов, Рустем Сультеев и Радик Шаймиев. Младший сын первого президента республики Минтимера Шаймиева выделялся на фоне собравшихся: деловому костюму с галстуком он предпочел футболку и неформальный серый пиджак.

Вскоре после той встречи богатейшие бизнесмены Татарстана стали партнерами Тимченко и Михельсона, а «Сибур» поглотил основные промышленные активы ТАИФ: производителя полиэтилена «Казаньоргсинтез», одного из крупнейших экспортеров синтетических каучуков «Нижнекамскнефтехим» и генерирующую ТГК-16. Forbes выбрал это слияние сделкой года.

Михельсон и Тимченко уверяют, что идея слияния родилась еще 10 лет назад. Сами они стали акционерами «Сибура» в 2010–2011 годах. Но сделка — пусть и в иной конфигурации — могла произойти еще раньше. В начале 2007 года между «Сибуром» (тогда он принадлежал «Газпрому» и Газпромбанку) и «Казаньоргсинтезом» разгорелся конфликт. Почти 90% (около 250 000 т этана) химзавод получал с оренбургского предприятия «Газпрома», причем половину должен был перерабатывать в полиэтилен на условиях процессинга для «Сибура». Татарстанское предприятие пыталось сократить объем сырья, поставляемого на процессинг, в ответ «Сибур» и «Газпром» полностью остановили поставки этана. А уже через несколько месяцев стало известно, что структуры «Газпрома» планируют приобрести «Казаньоргсинтез». Как писал «Коммерсантъ», производственный конфликт был частью предпродажной подготовки.

Сделка обсуждалась несколько лет, руководство ТАИФ было готово пойти на нее, только если «Газпром» согласится вложить 60 млрд рублей в модернизацию «Казаньоргсинтеза». В итоге союза с «Газпромом» и «Сибуром» не получилось, а в мае 2009 года «Казаньоргсинтез» еще и допустил дефолт по еврооблигациям на $200 млн и вынужден был отбиваться от кредиторов. Только в декабре Сбербанк одобрил предприятию кредитную линию на 35 млрд рублей, а «Газпром» согласился на шестилетний контракт на прямую поставку сырья. Что изменилось с тех пор?

ТАИФ взвалил на себя крупные проекты, а у Татарстана не хватало ресурсов, чтобы поддерживать холдинг. Нужно было выходить на федеральный уровень, и «Сибур» с его финансовой мощью оказался очень кстати

Зависимость ТАИФ от поставок «Сибура» преувеличена, говорит собеседник Forbes в «Сибуре», в сырьевой корзине «Казаньоргсинтеза», например, «Сибур» занимал только 20%. «Мы исторически поставляли «Нижнекамскнефтехиму» около 200 000–250 000 т СУГ в год, притом что в целом на рынок продавали около 5 млн т. В последние годы мы сняли объемы с рынка, так как переориентировали поставки на «Запсибнеф-техим», — уточнил он.

Собеседники Forbes обращают внимание еще на одну причину сделки: в 2012 году ТАИФ утвердил инвестиционную программу до 2030 года общей стоимостью 2 трлн рублей, при этом всю свою историю холдинг работал на пределе кредитных возможностей. Среди проектов комплекс пиролиза ЭП-600 на «Нижнекамскнефтехиме», который может облегчить ситуацию с сырьем для «Казаньоргсинтеза». «Стоимость первого этапа инвестпрограммы ТАИФ за вычетом НДС и капитализированных процентов составляет около $5 млрд, из них чуть менее $2 млрд — уже накопленный CAPEX, — говорит источник в «Сибуре». — Осталось около $3 млрд в горизонте до 2025 года. При долговой нагрузке бывших предприятий ТАИФ на уровне ниже 2 EBITDA — это вполне реализуемые планы. Если направлять на инвестиции весь операционный денежный поток, с инвестпрограммой на ближайшие годы они бы, наверное, справились. Но объединение создало в этом смысле запас финансовой устойчивости». В одном из интервью Дмитрий Конов пообещал, что «Сибур» возьмет на себя обязательства финансировать ТАИФ и согласовать процедуру по одобрению новых инвестиций.

ТАИФ взвалил на себя крупные проекты, а у Татарстана не хватало ресурсов, чтобы поддерживать холдинг, рассуждает руководитель одной из химических компаний, нужно было выходить на федеральный уровень, и «Сибур» с его финансовой мощью оказался очень кстати. «О том, что у республики закончился ресурс, стало понятно после отзыва лицензии у Татфондбанка в 2017 году, когда правительство не смогло договориться с ЦБ и поддержать банк», — говорит журналист и политолог Ирек Муртазин. В 1999–2002 годах он был пресс-секретарем Минтимера Шаймиева, потом стал одним из самых активных критиков республиканской власти. А в 2009 году был осужден на 1 год и 9 месяцев за клевету и разжигание ненависти за то, что разместил в блоге информацию о смерти первого президента Татарстана.

Муртазин уверен: поглощение ТАИФ «Сибуром» стало возможно из-за невысокой эффективности менеджмента татарстанской группы, которая привела к закредитованности предприятий и их зависимости от поставок «Сибура». «По сути, «Сибур» в любой момент мог перекрыть поставки, загрузив свои воронежский и красноярский заводы, и через пару лет ТАИФ достался бы ему за просто так. Но, видимо, решили учесть былые заслуги семьи Шаймиевых», — говорит Муртазин. Что за заслуги? Он вспоминает, как в 1999-м после парламентских выборов блок «Отечество — Вся Россия», одним из руководителей которого был Минтимер Шаймиев, слился с партией «Единство» в «Единую Россию», «после чего Россия лишилась возможности построить двухпартийную парламентскую систему». Муртазин называет ТАИФ «воплощением мечты любого татарстанца о суверенитете»: «В 1990-е татарстанцев убеждали, что будет суверенитет — республика заживет как Кувейт».

Инвесткомпания «Татаро-Американские инвестиции и финансы» (так расшифровывается ТАИФ) была создана в 1995 году, контрольным пакетом в ней владело правительство Татарстана. Благодаря договору о разграничении полномочий между Россией и Татарстаном в собственности республики оказалась практически вся промышленность. Постепенно ключевые предприятия перешли под управление ТАИФ. Но уже к 2000 году он стал полностью частным. А в 2006 году стало известно, что среди собственников ТАИФ сыновья Минтимера Шаймиева Айрат и Радик. «В итоге как в Кувейте зажили не все, а главной ценностью ТАИФ долго был неограниченный административный ресурс», — иронизирует Муртазин.

ТАИФ — это воплощение мечты татарстанца о суверенитете. В 1990-е  их убеждали, что будет суверенитет — республика заживет как Кувейт. И когда формировался ТАИФ, казалось, что лучших собственников для вошедших в него предприятий не найти. В итоге как в Кувейте зажили не все

ТАИФ тщательно скрывает своих владельцев. По данным Forbes, основной пакет акций (79%) почти поровну делят братья Шаймиевы, Альберт Шигабутдинов, возглавлявший холдинг до 2018 года, и его давний партнер Рустем Сультеев. Рынок до сих пор не знает конечных бенефициаров ТАИФ, рассуждает источник из химической отрасли: «Возможно, то, как меняется экономическая и политическая ситуация в стране и риски скрытых пересмотров итогов приватизации, как это было не так давно с «Башнефтью», дополнительно подтолкнуло их к сделке. И тут они нашли друг друга с «Сибуром», который фактически купил конкурента, ничего ему пока не заплатив».

В обмен на контрольный пакет АО «ТАИФ» (владеет 100% ТГК-16, 83% «Нижнекамскнеф-техима», 64% «Казаньоргсинтеза») его собственники получили 15% вновь выпущенных акций «Сибура». В рамках допэмиссии компания выпустила 384,4 млн новых акций стоимостью почти 760 рублей, что соответствует оценке компании примерно в $27 млрд. Оставшийся пакет АО «ТАИФ» «Сибур» обменял на несколько выпусков облигаций почти на $3 млрд со сроками погашения от 1 года до 11 лет. Таким образом, весь «ТАИФ» с учетом контроля был оценен примерно в $7 млрд. Основные выплаты по облигациям будут сделаны после 2026 года, в октябре 2022-го держатели получат первые $90 млн с учетом купона. Впрочем, источник в «Сибуре» говорит, что у новых партнеров нет ограничений на продажу облигаций.

Что осталось у братьев Шаймиевых и партнеров

В периметр сделки не вошли «ТАИФ-НК» и сеть АЗС. Еще в 2019-м была создана УК «ТАИФ», ей достались активы, не связанные с нефтепереработкой: недвижимость, строительные компании, инвестиционный бизнес и активы в медиа.

ТАИФ и «Сибур» — очень разные компании, говорит человек, знакомый с их бизнесом: «В ТАИФ есть четкая вертикаль, жесткое единоначалие. В этом есть плюс: ТАИФ может оперативнее принимать какие-то решения. «Сибур» давно перерос себя как промышленное предприятие, в нем развитая структура дивизионов и при этом большое количество руководителей, которые отвечают за все и одновременно ни за что. Теперь в эту систему придется встраиваться руководителям ТАИФ».

Процесс уже пошел. Сыновья Альберта Шигабутдинова Руслан и Тимур вошли в правление «Сибура», а последний еще и возглавил дирекцию синтетических каучуков, которая управляет производствами не только в Татарстане, но и, к примеру, в Воронеже. «Очень талантливый, все хватает на лету, — отзывается о Руслане Шигабутдинове знакомый его семьи. — Пример золотой молодежи, которая не занималась прожиганием жизни и пыталась чего-то добиться. В «Сибуре», думаю, его разглядели и не пожалеют».

Слияние «Сибура» и ТАИФ происходит на фоне интереса к нефтехимии в России со стороны новых крупных игроков. Под Усть-Лугой «Русгаздобыча» бывшего партнера братьев Ротенбергов Артема Оболенского совместно с «Газпромом» строит промышленный кластер, частью которого будет газохимический комплекс производительностью 3 млн т полимеров. Иркутская нефтяная компания миллиардера Николая Буйнова возводит завод мощностью 650 000 т на реке Лене.

Каков масштаб объединенного «Сибура» и ТАИФ? В 2020 году компания Тимченко и Михельсона продала 5,1 млн т продукции, производство «Казаньоргсинтеза» и «Нижнекамскнефтехима» на двоих составило 2 млн т. Бизнесмены не только сохраняют лидерство в России, «Сибур» вместе с ТАИФ планирует войти в пятерку мировых производителей полимеров.

Давнее желание стать акционером предприятий ТАИФ реализовал и «Газпром», правда, косвенно. Незадолго до объявления о сделке между «Сибуром» и ТАИФ в апреле 2021 года Леонид Михельсон продал почти 12% акций компании страховщику «Согаз», в котором газовой монополии принадлежит 21% акций, еще 16% у друга президента Путина Юрия Ковальчука и его супруги Татьяны. В письменном ответе Forbes Дмитрий Конов утверждает, что представители «Согаза» не участвовали в переговорах с ТАИФ и начали принимать участие в одобрении отдельных вопросов по сделке, когда стали акционерами. «Согаз» выступает в роли акционера, — сообщил Конов. — Они инвестировали деньги и ожидают получения дивидендов и роста стоимости своей инвестиции».

Дмитрий Яковенко


  • Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
  • Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.

Взяли Казань

 

Как самые богатые люди республики Татарстан пошли на сделку с Михельсоном и Тимченко

Взяли Казань

В сентябре месяце 2021 года в одном из залов Казанского кремля повстречались люди, чье комплексное состояние Форбс оценивает в $62 миллиардов — практически в два раза больше валового местного продукта республики Татарстан. Скоро после той встречи самые богатые предприниматели республики Татарстан стали партнерами главных хозяев «Сибур» Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона, а нефтехимический великан впитал главные промышленные активы ТАИФ.

Форбс обычно подводит результаты года. Раз в год мы избираем главные действия и героев в нескольких номинациях. В 2021 году нефтехимический великан «Сибур» впитал крупнейшую экономически-промышленную группу республики Татарстан ТАИФ. Это объединение, подводя результаты года, Форбс избрал главной сделкой — цена объединенной компании $27 миллиардов. Остальные результаты года в журнале Форбс (в продаже с 24 декабря) и на нашем веб-сайте. 

В сентябре месяце 2021 года в одном из залов Казанского кремля повстречались люди, чье комплексное состояние Форбс оценивает в $62 миллиардов — практически в два раза больше ВРП (валовый местный продукт) республики Татарстан. По одну сторону длинноватого стола расположились главные обладатели нефтехимического великана «Сибур» Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко, член совета руководителей Александр Дюков и руководитель фирмы Дмитрий Конов. Напротив них слева от главу республики Татарстан Рустама Минниханова посиживали владельцы акций экономически-промышленной группы ТАИФ Альберт Шигабутдинов, Рустем Сультеев и Радик Шаймиев. Младший сын первого президента республики Минтимера Шаймиева выделялся в условиях собравшихся: деловому костюмчику с галстуком он пожелал футболку и неофициальный сероватый пиджак.

Скоро после той встречи самые богатые предприниматели республики Татарстан стали партнерами Тимченко и Михельсона, а «Сибур» впитал главные промышленные активы ТАИФ: производителя целофана «Казаньоргсинтез», 1-го из самых крупных экспортеров синтетических каучуков «Нижнекамскнефтехим» и генерирующую ТГК-16. Форбс избрал это объединение сделкой года.

Михельсон и Тимченко убеждают, что мысль слияния родилась еще 10 годов назад. Сами они стали владельцами акций «Сибура» в 2010–2011 годах. Однако сделка — пусть и в другой конфигурации — могла случиться еще ранее. Сначала 2007 года меж «Сибуром» (тогда он принадлежал ПАО «ГАЗПРОМ» и Газпромбанку) и «Казаньоргсинтезом» разгорелся конфликт. Примерно 90% (около 250 000 т этана) химзавод получал с оренбургского компании компании «Газпром», при этом половину был должен перерабатывать в целофан на критериях процессинга для «Сибура». Татарстанское предприятие пробовало уменьшить размер сырья, который поставляется на процессинг, в ответ «Сибур» и «Газпром» всецело приостановили поставки этана. А уже через несколько месяцев появилась информация, что структуры компании «Газпром» планируют приобрести «Казаньоргсинтез». Как писал «Коммерсантъ», промышленный конфликт был частью предпродажной подготовки.

Сделка обсуждалась пару лет, управление ТАИФ было готово пойти на нее, лишь если «Газпром» даст согласие вложить 60 миллиардов рублей в усовершенствование «Казаньоргсинтеза». В конечном итоге союза с компанией «Газпром» и «Сибуром» не вышло, а в мае 2009 года «Казаньоргсинтез» к тому же допустил дефолт по еврооблигациям на $200 млн и обязан был отбиваться от кредиторов. Лишь в декабре Сберегательный банк поддержал предприятию кредитную линию на 35 миллиардов рублей, а «Газпром» согласился на шестилетний договор на прямую поставку сырья. Что поменялось с того времени?

ТАИФ взгромоздил на себя большие проекты, а у республики Татарстан не хватало ресурсов, чтоб поддерживать холдинг. Необходимо было выходить на общегосударственный уровень, и «Сибур» с его денежной мощью оказался как раз кстати

Зависимость ТАИФ от поставок «Сибура» гиперболизирована, гласит собеседник Форбс в «Сибуре», в сырьевой корзине «Казаньоргсинтеза», к примеру, «Сибур» занимал лишь двадцать процентов. «Мы исторически поставляли «Нижнекамскнефтехиму» около 200 000–250 000 т СУГ в год, к тому же в общем на рынок продавали приблизительно 5 млн т. В последние несколько лет мы сняли объемы с рынка, в связи с тем, что перепрофилировали поставки на «Запсибнеф-техим», — сообщил он.

Собеседники Форбс уделяют свое внимание еще на одну причину сделки: в 2012 году ТАИФ утвердил вкладывательную программку до 2030 года общей ценой 2 трлн рублей, при всем этом всю свою историю холдинг трудился на пределе кредитных возможностей. В числе проектов комплекс пиролиза ЭП-600 на «Нижнекамскнефтехиме», который может облегчить положение с сырьем для «Казаньоргсинтеза». «Цена первого шага инвестпрограммы ТАИФ за вычетом НДС и капитализированных процентов составляет около $5 миллиардов, из них чуток наименее $2 миллиардов — уже скопленный CAPEX, — полагает собеседник в «Сибуре». — Осталось около $3 миллиардов в горизонте до 2025 года. При долговой перегрузке бывших компаний ТАИФ на уровне ниже 2 EBITDA — это полностью реализуемые планы. Если направлять на вложения весь операционный валютный поток, с инвестпрограммой на наиблежайшие годы они бы, наверняка, совладали. Однако объединение сделало в данном смысле припас денежной стойкости». При общении с журналистами Дмитрий Конов дал обещание, что «Сибур» возьмет на себя обязанности финансировать ТАИФ и согласовать функцию по одобрению новых вложений.

ТАИФ взгромоздил на себя большие проекты, а у республики Татарстан не хватало ресурсов, чтоб поддерживать холдинг, анализирует управляющий одной из хим компаний, необходимо было выходить на общегосударственный уровень, и «Сибур» с его денежной мощью оказался как раз кстати. «Про то, что у республики завершился ресурс, стало ясно после отзыва лицензии у Татфондбанка в 2017 году, когда правительство не сумело условиться с Банком России и поддержать банк», — полагает корреспондент и специалист политологии Ирек Муртазин. В 1999–2002 годах он был главой пресс-службы Минтимера Шаймиева, позже стал среди наиболее активных критиков республиканской власти. А в 2009 году был осужден на один год и 9 месяцев за инсинуацию и разжигание враждебности за то, что расположил в блоге данные о погибели первого главу республики Татарстан.

Муртазин уверен: поглощение ТАИФ «Сибуром» стало может быть из-за низкой продуктивности руководства татарстанской группы, привевш?? к закредитованности компаний и их зависимости от поставок «Сибура». «На самом деле, «Сибур» в хоть какой момент мог перекрыть поставки, загрузив свои воронежский и красноярский фабрики, и через несколько лет ТАИФ достался бы ему за просто так. Однако, вероятно, решили учитывать прошлые награды семьи Шаймиевых», — полагает Муртазин. Что за награды? Он вспоминает, как в 1999-м после выборов в парламент блок «Отечество — Вся Российская Федерация», одним из управляющих которого был Минтимер Шаймиев, соеденился с партией «Единение» в «Единую Российскую Федерацию», «после этого Российская Федерация лишилась возможности выстроить двухпартийную парламентскую систему». Муртазин называет ТАИФ «реализацией мечты хоть какого татарстанца о независимости»: «В 1990-е татарстанцев уверяли, что будет независимость — республика заживет как Кувейт».

Инвесткомпания «Татаро-Американские вложения и деньги» (так расшифровывается ТАИФ) была организована в 1995 году, контрольным пакетом в ней обладало правительство республики Татарстан. с помощью договору о разграничении возможностей меж Российской Федерацией и Татарстаном в принадлежности республики оказалась фактически вся индустрия. Равномерно главные компании перебежали под управление ТАИФ. Однако уже к 2000 году он стал всецело личным. А в 2006 году появилась информация, что в числе владельцев ТАИФ сыновья Минтимера Шаймиева Айрат и Радик. «В конечном итоге как в Кувейте зажили не все, а главной ценностью ТАИФ длительно был безграничный административный ресурс», — иронизирует Муртазин.

ТАИФ — это реализация мечты татарстанца о независимости. В 1990-е  их уверяли, что будет независимость — республика заживет как Кувейт. И когда формировался ТАИФ, складывалось ощущение, что наилучших владельцев для вошедших в него компаний не найти. В конечном итоге как в Кувейте зажили не все

ТАИФ кропотливо прячет собственных хозяев. По данным Форбс, главной пакет акций (семьдесят девять процентов) практически в равных долях делят братья Шаймиевы, Альберт Шигабутдинов, который возглавлял холдинг до 2018 года, и его старый партнер Рустем Сультеев. Рынок до настоящего времени не знает конечных выгодоприобретателей ТАИФ, анализирует источник из хим сферы: «Может быть, то, как изменяется финансовая и политическая положение дел в государстве и опасности укрытых пересмотров результатов приватизации, как это было не так издавна с «Башнефтью», добавочно подтолкнуло их к сделке. И здесь они обнаружили друг дружку с «Сибуром», который практически купил соперника, ничего ему пока не заплатив».

В обмен на контрольный пакет АО «ТАИФ» (обладает сто процентов ТГК-16,83 % «Нижнекамскнеф-техима»,64 % «Казаньоргсинтеза») его владельцы получили пятнадцать процентов снова выпущенных акций «Сибура». В рамках дополнительной эмиссии компания выпустила 384,4 млн новых акций ценой практически 760 рублей, что соответствует оценке компании приблизительно в $27 миллиардов. Оставшийся пакет АО «ТАИФ» «Сибур» поменял на несколько выпусков облигаций практически на $3 миллиардов со сроками погашения от 1 года до одиннадцать лет. В итоге, весь «ТАИФ» с учетом контроля был оценен приблизительно в $7 миллиардов. Главные выплаты по облигациям будут изготовлены после 2026 года, в октябре 2022-го держатели получат 1-ые $90 млн с учетом купона. Вообщем, собеседник в «Сибуре» сообщает, что у новых партнеров нет ограничений на продажу облигаций.

Что осталось у братьев Шаймиевых и партнеров

В периметр сделки не вошли «ТАИФ-НК» и сеть АЗС. Еще в 2019-м была организована УК «ТАИФ», ей достались активы, которые не связаны с нефтепереработкой: недвижимость, строй компании, вкладывательный бизнес и активы в медиа.

ТАИФ и «Сибур» — чрезвычайно различные компании, гласит человек, знакомый с их делом: «В ТАИФ есть точная вертикаль, твердое единоначалие. В данном есть плюс: ТАИФ может оперативнее принимать какие-то решения. «Сибур» издавна перерос себя как промышленное предприятие, в нем развитая структура дивизионов и при всем этом значительное число управляющих, отвечающ?? за все и сразу ни за что. Сейчас в эту систему придется встраиваться главам ТАИФ».

Процесс уже пошел. Сыновья Альберта Шигабутдинова Руслан и Тимур вошли в правление «Сибура», а последний к тому же возглавил дирекцию синтетических каучуков, управляющ?? производствами не лишь в Татарстане, да и, например, в Воронеже. «Чрезвычайно профессиональный, все хватает на лету, — отзывается о Руслане Шигабутдинове знакомый его семьи. — Пример золотой молодежи, которая не занималась прожиганием жизни и пробовала чего-то достигнуть. В «Сибуре», думаю, его рассмотрели и не пожалеют».

Объединение «Сибура» и ТАИФ случается в условиях интереса к нефтехимии в Российской Федерации со стороны новых серьезных участников. Под Усть-Лугой «Русгаздобыча» бывшего напарника братьев Ротенбергов Артема Оболенского вместе с компанией «Газпром» строит промышленный кластер, частью которого будет газохимический комплекс продуктивностью 3 млн т полимеров. Иркутская нефтедобывающая организация бизнесмена Николая Буйнова возводит завод мощностью 650 000 т на реке Елене.

Каковой масштаб объединенного «Сибура» и ТАИФ? В 2020 году компания Тимченко и Михельсона продала 5,1 млн т продукции, создание «Казаньоргсинтеза» и «Нижнекамскнефтехима» на двоих составило 2 млн т. Предприниматели не лишь сохраняют первенство в Российской Федерации, «Сибур» вместе с ТАИФ планирует войти в пятерку глобальных производителей полимеров.

Старое желание стать владельцем акций компаний ТАИФ воплотил и «Газпром», правда, в некоторой степени. Накануне до объявления о сделке меж «Сибуром» и ТАИФ в апреле 2021 года Леонид Михельсон продал примерно 12% ценных бумаг организации страховщику «Согаз», в каком газовой монополии принадлежит двадцать один процент акций, еще шестнадцать процентов у друга президента Владимира Путина Юрия Ковальчука и его жены Татьяны. В письменном ответе Форбс Дмитрий Конов заявляет, что представители «Согаза» не приняли участие в обсуждениях с ТАИФ и начали участвовать в одобрении некоторых вопросов по сделке, когда стали владельцами акций. «Согаз» выступает в роли акционера, — рассказал Конов. — Они вкладывали средства и ждут получения дивидендов и роста цены собственной вложения».

Дмитрий Яковенко