Цукерберг прикинется голограммой, Дуров — сменит государство: о чем говорили мультимиллионеры в 2021 году

Выборка увлекательных выражений мультимиллионеров и предпринимателей в 2021 году. Билл Гейтс: «Это был самый необыкновенный и непростой год в моей жизни»

Билл Гейтс, соорганизатор Майкрософт

О 2021 годе

«Это был самый необыкновенный и непростой год в моей жизни. Я предполагаю, что почти все люди, которые читают это, могут сообщить аналогичное. В 2020 году был маленький период относительной нормальности, до того как SARS-CoV-2 перевернул все. В 2021 году эпидемия доминировала в нашей жизни с первого дня. Нам всем пришлось приспособиться к новой норме, однако то, как это смотрится, у каждого человека различное. Для меня результатом стал год, который был проведен как правило в вебе. <…> Это был необычный и сбивающий с толку опыт. Мой личный мир никогда не казался менее, чем за прошедшие двенадцать месяцев».

О будущем

«На протяжении последующих 2-ух либо 3-х лет я предсказываю, что большая часть виртуальных встреч перейдут от сеток 2D-изображений камеры в метавселенную, трехмерное место с цифровыми аватарами».

Об известности*

«Я обширно известен и пользуюсь этим преимуществом. Это дозволяет встречаться с увлекательными людьми, делиться своими взорами, завлекать внимание к принципиальным трудностям. Так что в данном есть определенная выгода. А вот когда я гуляю с детками, известность становится недочетом, так как сохранять неприкасаемость личной жизни еще сложнее. Однако в общем мой фуррор дал возможность мне сделать больше, сделать партнерские отношения, повстречать подходящих людей».

Об утраченных возможностях*

«Считаю, мне чрезвычайно посчастливилось, потому навряд ли имеет смысл ворачиваться в прошедшее и что-то поменять. Естественно, хотелось бы разрабатывать в Майкрософт больше совершенные мобильные устройства либо отыскивать наилучшие решения. Есть много возможностей, которыми пользовались остальные компании, они выполнили потрясающую работу. Майкрософт же сделала довольно, чтоб стать поразительной компанией. Однако нет, я ни о чем же не сожалею, так как думаю, что на ошибках обучаются».

* Из книжки «Быть лидером. Правила выдающихся СЕО, политиков и публичных деятелей XXI века» Дэвида Рубенштейна

Марк Цукерберг: «Я смогу посиживать как голограмма на вашем диванчике»

Марк Цукерберг, основной исполнительный руководитель Meta (Фэйсбук)

О метавселенной

«Что могут делать виртуальная и дополненная действительность и что метавселенная в общем поможет людям испытать, так это чувство пребывания, которое, как я думаю, еще больше естественно в том виде, в каком мы предназначены для сотрудничества. И я считаю, что так будет удобнее. В дальнейшем, заместо того чтоб просто делать это по телефону, вы можете посиживать как голограмма на моем диванчике либо я смогу посиживать как голограмма на вашем диванчике, и в действительности будет мерещиться, что мы находимся в одном месте, даже если мы находимся в различных штатах либо на удалении сотен миль между собой. Так что я считаю, что это вправду массивно.

Я думал об этом с того времени, как обучался в средней школе и лишь начинал писать код. Я помню, когда я был в классе арифметики, у меня был блокнот и я просто посиживал там и писал код и мысли для вещей, которые я желал написать, когда тем днём я ворачивался домой из школы. И некоторые из них я сумел сделать тогда, но одной из вещей, которые я вправду желал сделать, было в главном чувство воплощенного веба, в каком вы могли бы находиться в природе, телепортироваться в различные места и быть с товарищами».

Илон Маск: «Если для вас необходимы приободряющие слова — не начинайте стартап»

Илон Маск, основной исполнительный руководитель Тесла Motors

Об углеродном следе

«Я считаю, что если б мы приостановили создание СО2 сейчас, мы не сумели бы обойтись без полной остановки цивилизации, также масштабного голода и различных страшных вещей. Однако если задерживать выбросы СО2 на уровне 400-500 ppm (толикой на миллион), мне кажется, ничего чертовского не случится.

По моему мнению, для тех, кто приписывает низкую возможность чертовских последствий от выбросов СО2 в атмосферу, приемлим, для Мирового океана, в виде 99,9 %, должен стать неоспоримым аргумент в 0,1 %! Возможность трагедии даже всего в десятую процента — это большой риск, у нас ведь одна планетка».

О приободряющих словах

«Люди спрашивают меня: «Какие приободряющее слова у вас есть для бизнесменов, которые желают начать стартап?» Что ж, мой ответ такой: «Если для вас необходимы приободряющие слова — не начинайте стартап». Понимаете, мой товарищ Билли на шаге пуска стартапа ассоциировал это с поеданием стекла и долгим смотрением в пучину».

Джефф Безос: «Не позволяйте никому говорить для вас, кто вы»

Джефф Безос, основоположник IT-организации Amazon.com, основоположник и обладатель аэрокосмической компании Blue Origin, обладатель издательского дома ВашингтонПост

Об одной из первых публикация про Amazon 

«Слушайте и будьте открыты, но не позволяйте никому говорить для вас, кто вы. Это была только одна из почти всех историй, которые рассказывают нам обо всех вероятных бедах. Сейчас Amazon — одна из наиболее удачных компаний в мире, произвевш?? революцию в 2-ух совсем различных отраслях».

О желании стать самым богатым в мире человеком*

«Я никогда к данному не рвался. Быть вторым по богатству человеком в мире тоже хорошо. Однако я пожелал бы, чтоб обо мне говорили: изобретатель Джефф Безос, либо бизнесмен Джефф Безос, либо отец Джефф Безос — эти вещи для меня больше значимы. Мне принадлежат шестнадцать процентов акций Amazon. Компания стоит приблизительно $1 трлн. Это значит, что мы заработали $840 миллиардов для остальных людей. Я полностью убежден в возможности коммерческого капитализма и вольного рынка решить огромное количество глобальных вопросов. Не все, естественно, но чрезвычайно почти все».

Об Amazon как большой компании с духом малеханькой компании*

«Все, что я когда-или делал, начиналось с малого. Amazon начиналась всего только с 2-ух человек, а Blue Origin (аэрокосмическая компания) — с 5. Бюджет Blue Origin был чрезвычайно и чрезвычайно небольшим, а на данный момент её бюджет приближается к $1 миллиардов в год и в предстоящем году превзойдет эту цифру. <…> Я видел, как мелкие вещи стают большими. Мне нравится относиться к вещам так, как будто они мелкие. Однако Amazon — большая компания, я желаю, чтоб она сохранила сердце и дух малеханькой компании».

Павел Дуров: «Основное право выбора человека в XXI веке — право избрать государство»

Павел Дуров, основоположник Телеграм

О главном праве человека

«Вправду думаю, что основное право выбора человека в XXI веке — право избрать государство, в какой он желает жить. И данный выбор можно поменять так нередко, как требуется».

Джек Дорси: «Люди способны верно распоряжаться средствами»

Джек Дорси, соорганизатор и бывший CEO Твиттер, основоположник сервиса по обработке электронных платежей Square

Об оборотной связи и отдаче

«Когда вы создаете нечто наподобии Твиттер либо Square, самое ценное — видеть, как кто-то иной этим пользуется. Когда мы в первый раз узрели твитер-сообщения из Ирана, нас как будто током стукнуло. Аналогичное было со Square, когда я увидел, что им пользуются в моей возлюбленной кафе. Еще круче было, когда моя мать пришла в её возлюбленный магазин и там тоже употребляли Square. Она написала мне об этом — и я опять ощутил электричество».

О на благотворительной деятельности

«Мы должны доверять людям. Веровать, что они издержут средства на что-то не плохое, и не указывать, на что конкретно. Ранее числилось, что если вы раздадите людям средства, то они их просто издержут. Однако это не так: люди способны верно распоряжаться средствами, и на них благоприятно влияет, если им доверяют это».

Джек Ма: «Вы бедны, так как неамбициозны»

Джек Ма, основоположник Alibaba Group

Об амбициях

«Вы бедны, так как неамбициозны. Ваше будущее определяется силой ваших амбиций. Устремления — качество человека, которое способно посодействовать выполнить его смелые мечты».

О мечте и шансе на её воплощение

«Сейчас, когда я оглядываюсь назад и думаю об этом, я вижу столько восхитительных юных людей, которые ночью обдумывают тысячу путей, а утром встают и идут той же дорогой. Вечером я говорил для себя, что пойду по новому пути, но каждое утро ворачивался к прежнему. Если вы не начнете действовать и не дадите собственной мечте шанс осуществиться, у вас самих никогда не будет шанса».

Олег Тиньков: «Для меня сейчас это чрезвычайно разумеется, что мы уйдем»

Олег Тиньков, основоположник Тинькофф Банка

Об изменениях после постановки диагноза

«Я сообразил одно — мы смертны. Ранее это было не разумеется все-же. Для меня сейчас это чрезвычайно разумеется, что мы уйдем, и принципиально, что после тебя остается. Я осознал, что здоровье — это самое основное, семья — это 2-ое основное, твои дети и супруга, так как они меня выручали, они были рядом, им я был важен. А товарищи — не то чтоб они разбежались, но для них все равно это все вторично, они не будут все кидать и лететь со всех государств мира, как мои близкие, посиживать рядом. Семья — это принципиально, имей семью и живи так, как говорили римским императорам, «мементо море» — думай о погибели, что после тебя остается».

Татьяна Бакальчук: «Если ты это не сделаешь, это сделает кто-то иной»

Татьяна Бакальчук, основоположница и гендиректор Вайлдбериз

Как основать свою компанию

«В самом начале не стоит мыслить про то, что необходимо прочесть 10 [бизнес] книжек, сходить в две [бизнес] школы, найти для себя какого-либо еще ментора. Необходимо просто брать и делать, а по ходу [развития бизнеса] будет уже видно, чего тебе не хватает. Так как [с таким подходом] можно перегореть [и отрешиться от мысли, и ты позже будешь жалеть, что это не сделал, или кто-то возьмет твою мысль. Я увидела в ближайшее время, что мысли витают, что называется, в воздухе: если ты это не сделаешь, это сделает кто-то иной».

Ричард Брэнсон: «Даже если для вас раздражают, постарайтесь найти в человеке что-то не плохое»

Ричард Брэнсон, основоположник компании Virgin Group

О возникновении звукозаписывающей компании Virgin*

«В один прекрасный момент ко мне пришел юный артист с умопомрачительной записью. Я отнес её в несколько звукозаписывающих компаний, но мне всюду отказали. Тогда я подумал: «К черту всех! Мы откроем свою звукозаписывающую компанию». И мы выпустили 1-ый альбом. Он назывался Tubular Bells Майка Олдфилда и имел большой фуррор».

О подходе к делу*

«Я никогда не начинаю дело лишь для получения дохода. Если вы сможете сделать нечто наилучшее в собственной области, то обнаружите, что сможете оплачивать счета и получать прибыль».

Про то, что делает лидера величавым*

«Сначала умение слушать. Когда я сижу и слушаю речи старейшин на собраниях, то осознаю, что они стали старейшинами поэтому, что всю жизнь слушали и впитывали данные и лишь позже говорили сами, чрезвычайно кропотливо подбирая слова. Очередное важное качество — это человеколюбие и рвение видеть наилучшее в каждом . Даже если для вас раздражают, постарайтесь найти в человеке что-то не плохое».

* Из книжки «Быть лидером. Правила выдающихся СЕО, политиков и публичных деятелей XXI века» Дэвида Рубенштейна

Опра Уинфри: «Каких бы высот в жизни вы ни достигнули, впереди постоянно еще есть одна высота»

Опра Уинфри, телевизионная ведущая, медиамагнат

О желании достигнуть высоты*

«На протяжении всего времени в хоть какой сфере работе — будь то журнал, который я до настоящего времени издаю, либо телевизионное шоу — постоянно оправдывалось мое убеждение, что в базе людского опыта лежит нечто общее.

Я желаю такого же, что и вы, а вы желаете того, что и я. Чего все мы желаем — так это иметь возможность прожить жизнь, достигнув высшей степени самовыражения как личность. Это желание не слабеет до нашего последнего вздоха. Какое самое настоящее, высшее видение собственного назначения вы обусловили себе? Каких бы высот в жизни вы ни достигнули, впереди постоянно еще есть одна высота. И она будет вас влечь до конца. Я постоянно была в курсе, что прекращу вести шоу, когда начну мыслить приблизительно так: «О, я произнесла все что могла на этой площадке. Чем все-таки мне сейчас заняться?»

О бедном детстве*

«Я была бедна. Почти все девченки в моей школе — на самом деле, все девченки в моей школе — бедны. Не так давно я была на выпускном вечере в Южной Африке и произнесла им аналогичное: «Вы все росли в одних и тех же критериях. Вы все бедны». Одна из женщин подняла руку и сделала возражение: «Мне не нравится это слово». Тогда я произнесла: «Ну если ты не бедна, тебе тут нечего делать, ведь конкретно потому я плачу за твое обучение в данной школе».

У меня нет вопросов со словом «бедность». Я не считаю его зазорным. В прежние годы моей жизни либо карьеры оно смущало бы меня. Однако я вправду была бедна. Ни водопровода, ни электро энергии, с туалетом на улице — это бедность».

* Из книжки «Быть лидером. Правила выдающихся СЕО, политиков и публичных деятелей XXI века» Дэвида Рубенштейна

Уоррен Баффет: «Отыскиваете работу, которая вас заводит»

Уоррен Баффет, бизнесмен, финансист, глава совета руководителей Berkshire Hathaway

О памяти о для себя*

«В действительности я желал бы быть самым старым человеком из когда-или живших на земле. Мне нравится преподавать. Я хороший педагог, и каждый год ко мне приезжают много учащихся. Мне это нравится. И вот в чем сущность годового отчета — это метод обучения».

О сверстниках и мотивации*

«Обычно они целую неделю планируют стрижку. Я же ежедневно делаю то, что люблю, вместе с теми, кого люблю. Нет ничего лучше».

Про то, что необходимо делать юному финансисту*

«Отыскиваете работу, которую желали бы сохранить, если б у вас не было необходимости работать. Жизнь дается лишь один раз. Не желаете же вы брести по ней в полусне. Получаете вы х либо 120% от х, почти всегда не так принципиально, как то, женитесь ли вы на пригодной девице и отыщите ли то, чем желали бы заниматься, если б не нуждались в деньгах.

Я проработал на собственном месте больше пятидесяти лет. Мне посчастливилось, что я рано нашел занятие, которое меня заводит. Однако не соглашайтесь на что попало, если сможете [этого недопустить]. Не волнуйтесь про то, чтоб заработать как можно больше средств на текущей неделе либо в последующем месяце. Когда я предложил Бену Грэму работать на него, то произнес: «Я готов работать безвозмездно». Отыскиваете работу, которая вас заводит. Найдите свою страсть».

* Из книжки «Быть лидером. Правила выдающихся СЕО, политиков и публичных деятелей XXI века» Дэвида Рубенштейна


  • Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
  • Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.